Ho presentato la mia candidatura tramite segnalazione di un dipendente. La procedura ha richiesto 5 giorni. Ho sostenuto un colloquio presso CROWDCONSULTANTS (Berlino) nel mese di mag 2016
Colloquio
Gespräch mit einem der Geschäftsführer, der gut vorbereitet war. Deshalb musste ich auch meinen Werdegang nicht nochmal erzählen.
Fokus war auf mein konkretes Vorgehen in schwierigen und erfolgreichen beruflichen Situationen sowie meine mittel- und langfristige berufliche Planung.
Klingt spannend was die machen und weiter vorhaben, aber ich habe zu wenig IT-Erfahrung, um aktuell ein konkretes Angebot zu bekommen.
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Was wollen Sie in 3, 5 und 10 Jahren beruflich machen?
Wer waren die wichtigsten Stakeholder in Situation XYZ und was haben Sie unternommen, um diese für Ihre Ziele bzw. die Ziele Ihres Projektes zu gewinnen?
What are the top 3 things ahead of you, which give you a buzz/turn you off when you get up in the morning?
Would you prefer a salary increase of X or a target performance bonus of X*2 ?
Ho presentato la mia candidatura tramite segnalazione di un dipendente. La procedura ha richiesto 2 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso CROWDCONSULTANTS (Berlino) nel mese di feb 2016
Colloquio
3 interviews (one of them by skype) including one presentation;
strong focus on cultural fit, experiences with digital applications and stakeholder management skills;
they do/might check references by calling previous employers and/or colleagues
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
which where your 3 biggest failures and what have you learned from them?
how did you manage a (specific) critical situation?
what are prime examples for you taking the lead? why? how?
