Le processus de recrutement est particulièrement long et, au final, ne va même pas jusqu’à son terme. Le dernier entretien se fait attendre sans réelle visibilité, et les recruteurs relancent fréquemment pour obtenir des accès ou des informations supplémentaires qui, dans certains cas, semblent ne pas être utilisés par la suite. Cette succession d’étapes et de demandes finit par donner l’impression d’un processus peu optimisé et parfois inutilement chronophage.

Un entretien avec chargé de recrutement, aboutissant potentiellement à un entretien manager. Si suivi du processus, un cas pratique à présenter, en anglais ou français. Enfin, si satisfaction, un entretien RH pour négociation.