Esperienza di lavorare lì per alcune settimane - Recensione dipendente - Software Development Engineer In Test (SDET) presso BOLD

1,0
24 apr 2023
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Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Strutture. Ecco fatto, ti forniranno delle buone strutture per lavorare lì. Taxi, buone risorse, buoni palestra, cibo, buona paga. Alcuni membri del Team ti aiutano molto.

Svantaggi

Se accetti di andare in qualsiasi organizzazione che ti fornisca una buona struttura, puoi iscriverti lì. Ma a parte questo non posso prometterti nient'altro. Quello che sento in un brevissimo periodo che dipende totalmente dalla squadra a cui ti unisci. Per favore, controlla prima di unirti a quale squadra lavorerai. Non riveleranno prima che tu ti unisca a bt, chiedi prima di unirti, altrimenti sarà un inferno per te. Penso che la maggior parte dei team sia brava, non pensare mai di entrare a far parte del team di back-end (API) o del team di pagamento principale. Altrettanto incubo per Tester e sviluppatori. Il manager sta controllando piccole cose. Se ti unisci con 15-20 minuti di ritardo, ti diranno "assicurati di unirti in tempo altrimenti il tuo bonus sulle prestazioni verrà effettuato". Sessione lunga e ripetitiva di KT e KT inverso. (Fidati di me, questo è un altro mal di testa). La politica è al culmine. (MANAGER, DIRETTORE, SENIOR tutti coinvolti qui) Ho visto persone lasciare l'azienda in un anno e restituire centinaia di migliaia di bonus (se te ne sei andato prima dell'anno devi restituire circa il 20% del CTC totale). La pressione è eccessiva (specifica per il back-end API e il team di pagamento principale). andando a 5 giorni di lavoro dall'ufficio. Ufficio medio infra. Me ne sono andato tra settimane, quindi puoi immaginare la vita reale lì.

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5,0
4 mar 2026
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Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great work life balance Super fun team

Svantaggi

Not many to be honest

2,0
15 apr 2026
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Vantaggi

Compensation is competitive and fairly above market, and the work-life balance is real — not just a talking point. Benefits were solid across the board.

Svantaggi

The biggest challenge was the lack of organizational direction. Design teams were largely left to operate without clear strategic guidance, which made it difficult to align work to meaningful outcomes. There were gatekeepers at key decision points that slowed progress without adding clarity. On the product side, many product managers struggled to articulate the problems they were actually trying to solve. This created friction in the design process and made it hard to build experiences grounded in user needs. Without a shared problem definition, teams end up building in circles. My team was laid off about a month ago, which I mention as context — not with bitterness. But it does reflect a broader pattern of reactive decision-making rather than proactive planning

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