Buona compagnia, non per l'approvvigionamento - Recensione dipendente - Dipendente anonimo presso Sidel

1,0
15 dic 2022
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Ambiente multinazionale, welfare, smartwork (se il tuo manager te lo permette...), retribuzione, possibilità di viaggiare, persone simpatiche che lavorano. Una buona azienda, se non lavori nel sourcing/procurement.

Svantaggi

Gestito come una PMI, scarsa integrazione di sistema e bassi investimenti in digitalizzazione. Il dipartimento di approvvigionamento è a corto di personale, molti bravi colleghi se ne sono andati e non vengono sostituiti, le persone sono esaurite (obiettivi e orari di lavoro folli), l'azienda viene licenziata senza preavviso, le risorse umane sono assenti, i manager sono guidati solo dalla politica e hanno scarso attenzione al benessere delle persone. Ci sono molti colleghi qualificati che lavorano, ma i manager ti danno un'autonomia molto bassa e adorano microgestire. Dovrebbe essere un ruolo di sourcing strategico, ma in realtà stai facendo il lavoro di un acquirente junior...

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5,0
4 set 2024
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Top employer, great expérience in général

Svantaggi

No possibility to renew the contract

2,0
30 dic 2025
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

hybrid work schedule and location.

Svantaggi

The Safety Director has a micromanaging leadership style and communicates aggressively, creating a stressful work environment. Tasks are frequently assigned at the last minute with little organization or clear direction, making it difficult for new HSE specialists to succeed. Within the first three months, the director attempted to heavily delegate responsibilities while the new hire was still learning the company, processes, and expectations, rather than providing structured onboarding and support. There is also pressure to “change” one’s personality or communication style to fit management preferences instead of valuing diverse working styles. The director would strongly benefit from leadership development and implementing better training protocols. Due to poor organization, unclear expectations, and lack of supportive leadership, the position has become a revolving door with high turnover. The company also has a reputation for terminating employees unexpectedly, whether they’ve been there 3 months or 30 years.

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