Vantaggi
Tutti sanno che l'azienda è così incasinata che è facile divertirsi insieme al top management e alla strategia aziendale
Svantaggi
Dietro il volto di una moderna azienda agile "che vuole rendere il mondo rosa" c'è un gigantesco pasticcio di politica, arroganza e incompetenza: la ricetta perfetta per un disastro. Lastminute.com è stato ribattezzato Bravofly (Volagratis) dopo l'acquisizione di LMN (in difficoltà finanziarie). Si tratta di un'azienda italiana con sede a Chiasso (Svizzera) per ragioni non così oscure. Il processo decisionale è ancora fatto interamente dai fondatori, portando a un approccio completamente "familiare" alla strategia. Il top management (direttori) è generalmente inefficace e si impegna con la politica interna e le guerre tra fondatori e nuovi arrivati. Il middle management (Head of insert-a-buzzword-here) è composto da persone giovani, inesperte e arroganti che soddisfano i propri programmi personali e prive di qualsiasi tipo di buon senso. I team leader (il livello inferiore con l'organico) sono formati da giovani senza chiare capacità di gestione e, a causa del completo disordine ai livelli superiori, non possono crescere in alcun modo in termini di competenza. L'approccio delle risorse umane è così oscuro e opaco da essere spaventoso e non c'è rispetto per le persone. I colloqui di uscita non vengono presi in considerazione e il feedback dei dipendenti non sta portando ad alcun tipo di miglioramento. Di conseguenza, il fatturato è salito alle stelle. Le persone assunte con precedenti esperienze (1+ anni) partivano tra un anno, laureate tra 2 anni. Nessuna vera strategia dell'azienda al momento per affrontare la situazione.
