Mi proceso de entrevista en Docplanner consistió en un primer filtro con el equipo de Talent Acquisition, seguido de una entrevista con mi futura manager, un test técnico (whiteboard interview) y varias conversaciones con equipos técnicos (desde dirección hasta miembros del equipo), así como con una directora del área de negocio. Fue un proceso especialmente completo y bien estructurado, en el que hubo mucha transparencia sobre la posición, tanto en sus aspectos positivos como en los retos asociados. Me gustó particularmente el seguimiento muy personal por parte del equipo de Talent Acquisition y el feedback recibido al final del proceso, donde explicaron por qué consideraban que era un buen candidato y qué aspectos de mi perfil podía mejorar.

One of the best processes I ever experimented in my professional life: probably the best! This was a parade of green flags from the first moment I was recruited and followed all and every step of the way. Here are some special highlights: - Recruiter: This was the most human approach I have ever experienced. The recruiter was in every step of the way, providing the right guidance, feedback and solving any emerging doubt. - The interview structure: The type of questioning and product sense/whiteboard interview were borderline fun :D I say this because we don't expect to have a pleasant moment in hiring process but here it was for sure! I felt that every step helped me to not only present my true value and possible contribution to the company as the other way around, I could have a lot of glimpses of what the company brings to the table too. For next candidates, the processes were made of: -Recruiter call -Hiring Manager call -Whiteboard exercise (hypothetical product sense case, very complete, from basic math, to solutions including metric definitions) -EM call - (Optional) Team call