Participé en un proceso de selección que incluía un business case bastante largo, directamente relacionado con un proyecto real de la empresa (lo confirmé durante la entrevista). Después de invertir varios días en desarrollarlo, no recibí ningún feedback ni comunicación por su parte. Además, me ha llamado la atención que la posición se ha publicado repetidas veces (al menos cinco, según capturas que guardo), lo que me hace dudar de la transparencia y seriedad del proceso. Para una empresa como Globant, que presume de innovación y cultura inclusiva, creo que deberían revisar este tipo de prácticas. Pedir trabajo especulativo no remunerado, sin dar feedback ni continuidad, no solo desmotiva al talento, sino que debería estar mejor regulado dentro de los estándares éticos del sector.

1. Basic interview recorded with a machine. (In English) 2. 30 min interview about my career, and presentation of the company. (In Portuguese) 3. Another interview with a senior specialist of the Studio (Marketing), for more technical info. (In Portuguese) 4. Interview with a leader from the project team. (In English) 5. Final interview with the client's team. (In Portuguese)