Foram no total de 5 entrevistas, sendo que 2 foram opcionais por minha conta. Fiz a entrevista com o RH super simples e me ofertaram uma mentoria para fazer o Product Sense e Execution da próxima etapa que eu fiz e foi bem importante para alinhar a expectativa e compreensão do framework proposto com feedbacks no final de cada, fiz mais 2 sendo o sense e o execution com 2 senior PMs que foram bons mas acabei não passando para a etapa 3 (outro sense e execution, hiring manager e tech interview). Eu já sabia como era o processo mas fiz mesmo assim po aprendizado, não é o tipo de processo que costumo seguir pois sou contra fazer cases ou live cases e acredito muito que tem outras formas de avaliar, nem todo mundo se sai bem dessa forma e acaba tendo um problema na métrica de aprovação e perdendo ótimos talentos, mas dentro da expectativa criada foi bom e respeitoso com informações claras da próxima etapa, mas sim acredito que é um processo muito oneroso que exige muita preparação e não seria adequado para pessoas que estão trabalhando por exemplo, isso para todos os tipos de cargos que pedem live coding também. Um ponto importante é que ficar fazendo esse tipo de case não avalia a capacidade real do candidato trazer um bom resultado para a empresa, somente avalia uma parte pequena ali da atuação de produto, que podem acabar acontecendo de trazer muitas pessoas mais juniores porque tem clareza de sense e execution mas não sabe liderar o time para entrega.