1 premier échange téléphonique avec un chargé de recrutement + 3 entretiens avec 3 niveaux hiérarchiques différents(Consultant junior > Consultant senior/CDM > Partner). Le processus a duré 1 mois et après chaque entretien, un chargé de recrutement vous contacte pour vous communiquer le retour et demander votre avis sur l'échange. -1er entretien : Avec un Consultant junior Echange sur le parcours scolaire et expérience professionnelle, sur vos motivations pour le conseil, sur vos connaissance de l'entreprise, des questions sur des notions techniques/managériales (ex: Expliquez pour un enfant de 10 ans la notion "Lean Manufacturing"). 2ème entretien: Avec un Consultant senior/CDM/Manager le recruteur vous demandera dés le début de l'entretien ce que vous avez retenu du 1er, ensuite vous laissera la parole pour synthétiser votre parcours scolaire et professionnel, puis passera à des mises en situations (exemple: comment réduire les couts d'une DSI?/ Quelles sont les étapes pour entamer un nouveau projet?/Quels sont les enjeux de la digitalisation?/...), puis à la fin, vous aurez des questions sur des notions techniques en relation avec la practice que vous voulez rejoindre (c'est quoi le cloud computing?/décrivez l'architecture du cloud/...). A la fin de l'échange, le recruteur vous communiquera le sujet d'étude de cas à préparer chez soi et le présenter (power point) à un Partner lors du prochain entretien. 3ème entretien : Avec un Partner de la practice Des questions sur : ce qui vous a séduit chez wavestone, ce que vous allez apporter au cabinet,... des questions sur vos motivations pour le conseil/le digital... et à la fin de l'entretien, vous aurez 15 min pour présenter votre étude de cas. exemple de sujet : "Avec l'arrivée de la 5G, faut t il encore investir dans des infrastructures Wi-Fi dans les espaces publics (ville, aéroport, gare,...) ?" =>Bref : Un processus assez long et très exigeant avec des questions déstabilisantes. tout ça pour recruter un analyste ... si vous n'êtes pas retenu à la fin du process, vous serez heureux

Le processus de recrutement commence par un premier échange téléphonique avec la RH, puis un entretien avec un consultant, et enfin un entretien avec un manager (il y a un entretien additionnel si vous passez celui avec le manager, que je n'ai personnellement pas passé). Lors de ce dernier, il est important de bien connaître le déroulement d’une mission de conseil, du recueil des besoins jusqu’à la livraison finale. Il peut aussi y avoir des mises en situation (par exemple : un client qui demande des livrables en avance, qui n'est pas satisfait des recommendations, qui ne souhaite finalement pas implémenter les recommendations faites...). Globalement, le process est intéressant et bien structuré. En revanche, ce qui peut être déstabilisant, c’est qu’il est attendu de connaître très précisément certaines étapes d’une mission (comme le recueil des besoins etc..), alors que pour un profil junior, surtout sans expérience en conseil, ce sont des éléments auxquels on n’a pas forcément été exposé, même après des échanges avec des consultants. Conseil également : ne vous fiez pas à votre ressenti après les entretiens. De mon côté, je pensais avoir très bien réussi, notamment au vu des réactions positives du manager, mais cela n’a finalement pas suffi.