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      Capco

      Azienda coinvolta

      Recensioni su Capco

      Breaking the own rules - integrity is something different - Recensione dipendente - Dipendente anonimo presso Capco

      2,0
      6 ago 2017
      Dipendente anonimo
      Consiglia
      Gradimento del CEO
      Pronostico commerciale

      Vantaggi

      Relatively short ways, quite flexible environment

      Svantaggi

      In Consulting Services you have to work on client projects - most of the time. This is common knowledge. To be promoted one has to show up with performance (whatever this means), mainly on client projects, get proper appraisals and so on - so far, so good. To become a Principal Consultant you need a proper consulting history, you need to express some minimum seniority (also in years of experience and relevance of experience), and overall there are some rules which are also officially communicated: you have to bring in business or at least perform as project manager for a while, be responsible for some minimum revenue, manage a team and of course you need to have and demonstrate relevant skills. These skills have to be related to the business such as subject matter expertise, methodology and so forth. But if Capco promote people to Principal Consultant in high speed, who have nearly never been billable, nearly no important knowledge about the business, nearly no client project experience, who cannot really be seen as consultants at all, then this is going a beyond a joke. People who provide marketing material and support well in project proposals are truly useful but this is not consulting. Promoting those people to Principal Consultant - especially if you compare their profiles to those of other Principal Consultants - is inappropriate. This exceeds any tolerance regarding unfairness.

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      Risposta di Capco
      8y
      Thank you for your review, however, we are very disappointed to read your comments. Capco has a very robust performance management process and while we agree that there is certainly the opportunity for quick progression compared to many other firms, this is based on sustained performance at the next level over a period of time. Our roundtable process enables us to fairly assess each individuals performance, skills and development needs, ensuring that they are set up for success for the next stage of their career. As Capco enters a new chapter in its history as an independent company, the opportunities for our employees to develop and progress are set to increase even further.

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      5,0
      28 mag 2026
      Consultant
      Consiglia
      Gradimento del CEO
      Pronostico commerciale

      Vantaggi

      Great people and atmosphere here

      Svantaggi

      No complaints in this company

      1
      4,0
      15 mag 2026
      Principal consultant
      Consiglia
      Gradimento del CEO
      Pronostico commerciale

      Vantaggi

      Lavoro vario con i clienti: diversi clienti e tipologie di progetti, il che rende il lavoro sempre interessante. Reale mobilità tra i progetti: puoi passare da un progetto all'altro se ti fai avanti (entro limiti ragionevoli). Leadership accessibile: i dirigenti senior sono disponibili al dialogo se li contatti. Buone risorse per lo sviluppo: molte opportunità di formazione e crescita se le sfrutti. Team solidi: i colleghi sono intelligenti, competenti e fantastici con cui lavorare. Ambiente imprenditoriale: le nuove idee sono incoraggiate e c'è spazio per prendere l'iniziativa.

      Svantaggi

      Orari di lavoro prolungati variabili a seconda del progetto: come per la maggior parte delle professioni, alcuni incarichi richiedono orari di lavoro prolungati, ma l'equilibrio tra vita professionale e privata dipende molto dal cliente e dal team. Responsabilità interne aggiuntive: a seconda del livello, può esserci una quantità significativa di lavoro di supporto all'azienda al di fuori della fornitura al cliente. Allineamento con il dominio non garantito: potresti non essere sempre assegnato a progetti che corrispondono alla tua competenza di dominio. Vincoli di allineamento del coaching: i rapporti di coaching sono legati al dominio, il che limita la flessibilità nella scelta di mentori formali. Incarichi lunghi (a volte): alcuni progetti si protraggono a lungo o prevedono più proroghe. Ciò può offrire stabilità, ma potrebbe ridurre la varietà nell'esperienza con clienti e progetti a seconda di ciò che stai cercando.

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