Principal Consultant - Recensione dipendente - Principal Consultant presso Capco

4,0
15 gen 2016
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Capco is one of the few firms where one can freely learn, think, delivery and grow. Nowhere else does a firm offer this kind of fluidity, where you can literally visit with any Partner to share ideas as one develops new ideas. Projects are challenging, clients are well-known, and the people are amazing. Capco encourages CSR, education, and community events as part of a well-balanced consulting lifestyle. Benefits are generous and flexible as well, fitting people with different needs.

Svantaggi

Corporate structure is going through a period of flux. It would be ideal to see and hear what the next stages look like in terms of the overall strategic growth trajectory. Change is good, of course.

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5,0
28 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great people and atmosphere here

Svantaggi

No complaints in this company

1
4,0
15 mag 2026
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Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Lavoro vario con i clienti: diversi clienti e tipologie di progetti, il che rende il lavoro sempre interessante. Reale mobilità tra i progetti: puoi passare da un progetto all'altro se ti fai avanti (entro limiti ragionevoli). Leadership accessibile: i dirigenti senior sono disponibili al dialogo se li contatti. Buone risorse per lo sviluppo: molte opportunità di formazione e crescita se le sfrutti. Team solidi: i colleghi sono intelligenti, competenti e fantastici con cui lavorare. Ambiente imprenditoriale: le nuove idee sono incoraggiate e c'è spazio per prendere l'iniziativa.

Svantaggi

Orari di lavoro prolungati variabili a seconda del progetto: come per la maggior parte delle professioni, alcuni incarichi richiedono orari di lavoro prolungati, ma l'equilibrio tra vita professionale e privata dipende molto dal cliente e dal team. Responsabilità interne aggiuntive: a seconda del livello, può esserci una quantità significativa di lavoro di supporto all'azienda al di fuori della fornitura al cliente. Allineamento con il dominio non garantito: potresti non essere sempre assegnato a progetti che corrispondono alla tua competenza di dominio. Vincoli di allineamento del coaching: i rapporti di coaching sono legati al dominio, il che limita la flessibilità nella scelta di mentori formali. Incarichi lunghi (a volte): alcuni progetti si protraggono a lungo o prevedono più proroghe. Ciò può offrire stabilità, ma potrebbe ridurre la varietà nell'esperienza con clienti e progetti a seconda di ciò che stai cercando.

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