CSL-land ha visto molti cambiamenti negli ultimi anni, in particolare con molteplici modifiche alla struttura dei rapporti. Mi sentivo come l'anno scorso, ci stessimo finalmente muovendo nella giusta direzione, concentrandoci sul successo reale del cliente piuttosto che sul supporto tecnico glorificato. L'aggiunta di Gainsight, Piani di successo, QBR e altre funzioni di base per il successo dei clienti è stato un enorme passo avanti. Quest'anno è stato regressivo. Inoltre, sembra che la nuova leadership non si preoccupi di noi e generalmente è disinteressata alle nostre opinioni su come le cose potrebbero essere migliori. Penso che anche la squadra abbia paura di parlare con nuove idee. In questo momento direi che stiamo praticamente tutti tenendo la testa bassa e lavorando. Se non fosse per l'economia incerta, probabilmente me ne andrei e mi troverei un altro lavoro; Sto cercando attivamente, ma l'incertezza mi rende riluttante a lasciare CR in questo momento.