Empresa falida - Recensione dipendente - Gerente De Projetos presso Conectaa Sistemas

Local próximo ao shopping Beira-mar; Vale-refeição pago em dia; Produto de venda promissor a longo prazo; Setor de administração flexível.

Devido ao orçamento baixo e fluxo de caixa apertado, os pagamentos acabam atrasando todo o mês, o FGTS não é pago em dia (na verdade, só é pago se te mandarem embora e ainda assim, picotado); Pensamento retrógrado por parte da chefia dificulta o dia-a-dia; Funcionário PJ tem que seguir horário de CLT; Não há benefício nenhum; A empresa segue com a premissa de crescimento há muito tempo, porém não sai do lugar; Modelo “híbrido” de um dia (e com muito esforço, mesmo que esteja em contrato). Obs: é uma empresa de tecnologia, porém está engessada. Parou no tempo. Não há nenhuma perspectiva de crescimento.

Paga em dia, escritório com ambiente climatizado, contratam bastante pessoas com pouca experiência.

A empresa Conecta enfrenta sérios problemas de gestão e comunicação que estão afetando negativamente sua eficiência e produtividade. Os gestores da empresa não se comunicam adequadamente, o que acarreta na má interpretação das informações, na tomada de decisões equivocadas e em uma equipe desmotivada e sem direção clara. Infelizmente, a cultura da empresa é marcada pela valorização de funcionários que puxam o saco dos gestores, em detrimento daqueles que se destacam pelo seu desempenho e resultados. Esse comportamento favorece apenas os interesses pessoais dos gestores e seus protegidos, gerando um clima de desconfiança e desânimo entre os colaboradores. Essa cultura do puxa-saquismo é extremamente prejudicial para a empresa Conecta, pois desestimula a inovação, a criatividade e o trabalho em equipe. Os funcionários se sentem desvalorizados e desmotivados, e isso afeta diretamente a qualidade dos serviços prestados e o desempenho da empresa. Para superar esses problemas, a empresa Conecta precisa investir em uma gestão mais transparente e participativa, que valorize o trabalho em equipe e promova uma cultura de meritocracia. É necessário que os gestores estabeleçam canais claros de comunicação com a equipe e garantam que todos os colaboradores tenham acesso às informações necessárias para realizar seu trabalho de forma eficiente e produtiva.