Tutta l'ottica, nessuna vera empatia per le persone - Recensione dipendente - Dipendente anonimo presso Emerson

2,0
17 mar 2020
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Minimo sforzo necessario per mantenere il lavoro Vestiti per la tua giornata (con restrizioni) Caffè gratis

Svantaggi

Nessun lavoro da casa Indennità di vacanza minima nuda Nessun chiaro percorso di avanzamento di carriera Nessuna struttura bonus Il merito non si basa sulle prestazioni; le valutazioni sono solo pratiche burocratiche Resistente al cambiamento

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Risposta di Emerson
6y
Apprezziamo molto la tua attenzione e preoccupazione, ma soprattutto la tua passione per la salute e la sicurezza. L'ambiente globale cambia ogni giorno. Abbiamo a cuore tutti i membri del nostro team. Stiamo seguendo tutte le politiche e le raccomandazioni stabilite dalle linee guida del governo, dal CDC e dall'OMS per proteggere i dipendenti. Tuttavia, discutiamo in modo da poter affrontare le tue preoccupazioni. Non esitare a contattarci all'indirizzo glassdoor.feedback@emerson.com o contattami a david.feldman@emerson.com se sei a tuo agio. Se desideri rimanere anonimo, comprendiamo completamente. È possibile utilizzare la nostra hotline etica per la hotline etica: https://www.emerson.com/en-us/investors/corporate-governance/ethics-and-compliance.

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5,0
9 giu 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great work - life balance

Svantaggi

limited growth opportunities unless willing to relocate

2,0
25 giu 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great immediate supervisor and their boss. Made top-down communications tolerable. Great co-workers and great collaboration that lifted the entire team.

Svantaggi

(1) RIF based on tenure, not performance. HR is too powerful a department, and everyone fears it. (2) Tenure made you lazy, killed creativity, initiative, and promoted a "yes" culture. (3) During COVID layoffs, CEO pay went from $3.7 million to $15.x million, while employees endured 25% furloughs for 3 months, and management 10% reduction in pay for 6 months - explain how that is reasonable. (4) CEO declared DEI as the way forward for career mobility, and a lot of young, promising talent walked out the door, including DEI-qualified minorities. (5) I was one of those minorities.

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