Ambiente di lavoro gratificante e frenetico - Recensione dipendente - Operazioni presso Forward

5,0
13 giu 2018
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

- Problemi entusiasmanti e stimolanti da risolvere su scala macro e giornaliera - Mission della società interessante con un grande buy-in di squadra - Vicinanza a imprenditori esperti (team di co-fondatori) con un'incredibile vision del prodotto e disponibilità a condividere le conoscenze - Opportunità di lavorare a contatto con persone a cui importa genuinamente di te, sia come dipendente che come individuo - Opportunità di assumere progetti al di fuori del proprio ambito di sviluppo per sviluppare abilità individuali e di gruppo è preziosa - Cultura di proprietà che aiuta a coltivare una meritocrazia che governa l'azienda: ogni voce è rispettata e ascoltata

Svantaggi

- Per molti dipendenti c'è una maggiore volatilità di ruolo, ma i cambiamenti spesso si trasformano in opportunità di crescita. È una start-up. - Orari di lavoro più lunghi per alcuni ruoli/team

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5,0
14 gen 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Supportive and collaborative team, strong product mindset, clear goals, and respect for design. High ownership, trust, and autonomy. Leadership is open to feedback, and designers are involved in real product decisions, not just visuals.

Svantaggi

Fast-paced environment with a lot of responsibility, which may not be ideal for someone looking for a slower or more structured workflow. Priorities can shift as the company grows, but this is typical for scaling teams.

3,0
30 set 2025
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

1. Smart and friendly coworkers 2. Good engineering culture 3. Opportunities for growth

Svantaggi

1. Not-profitable - Forward never found a working model to solve the problem, and anchored heavily on solutions that lacked market-fit evidence. Contradictory to the problem-focused culture at Forward. 2. The finance problems lead to urgency. Work was demanding and tough across the org. However, engineering velocity was not the problem to begin with, leading to a vicious cycle of unmet goals -> tighter deadlines. 3. Frequent and fundamental shifts in company priorities leading to disorganized sprints and planning. A lot of work were throw away despite long hours invested.

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