Vantaggi
Politica sul lavoro a distanza, assicurazione sanitaria
Svantaggi
Quando sono entrato in azienda quattro anni fa, sotto la guida di Kevin Smith, era davvero un ottimo posto di lavoro: collaborativo, visionario e incentrato sui dipendenti. Purtroppo, dopo l'acquisizione da parte di BP, la cultura e la direzione aziendale sono cambiate radicalmente. Nonostante le promesse iniziali di crescita globale e innovazione, la realtà è stata deludente. Molti dei dipendenti più talentuosi sono stati licenziati e altri se ne sono andati volontariamente, con un ritmo di due o tre persone a settimana. L'attuale ambiente di leadership è dominato dal favoritismo piuttosto che dal merito, e sia il COO che il suo team dirigenziale mancano delle competenze e dell'integrità necessarie per guidare l'azienda in modo efficace. Il loro approccio ha creato un'atmosfera di sfiducia e ipocrisia, erodendo ciò che un tempo rendeva speciale l'organizzazione. Ora, con le voci secondo cui BP starebbe cercando di vendere il 50% dell'azienda, sembra che il prossimo capitolo porterà ancora più instabilità. È un triste esempio di come una leadership e una cultura forti possano essere smantellate da decisioni gestionali sbagliate e priorità mal riposte.