Il cambiamento è costante - Recensione dipendente - Anonymous presso Swarovski

3,0
10 mag 2019
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Provare cose nuove ed esplorare nuove direzioni

Svantaggi

La fusione tra marchi non ha funzionato e il cambiamento di mentalità è impegnativo

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Risposta di Swarovski
7y
Grazie per aver dedicato del tempo per lasciare una recensione. In Swarovski, apprezziamo davvero il feedback costruttivo dei dipendenti e dei clienti, sia positivo che negativo. La nostra speranza è fare in modo che ogni singolo dipendente, dai nostri negozi agli uffici aziendali, senta di essere apprezzato. Ovviamente, ci piace quando i nostri dipendenti lasciano feedback positivi come il tuo commento "Provare cose nuove ed esplorare nuove direzioni" siamo lieti che tu abbia apprezzato le numerose sfide nel tuo ruolo e abbiamo avuto la possibilità di imparare e provare cose nuove. Per quanto riguarda le tue preoccupazioni riguardo alla "Fusione tra i marchi non ha funzionato e il cambiamento di mentalità è una sfida", tieni presente che abbiamo una politica della porta aperta e incoraggiamo i nostri dipendenti a contattare il loro supervisore, un membro del nostro management o il team delle risorse umane per assicurarsi che le loro preoccupazioni e le idee per il miglioramento dell'azienda vengono affrontate e gestite in modo strategico ed efficace in modo tempestivo, poiché solo con un feedback costruttivo da parte dei nostri dipendenti attuali ed ex, nonché dei nostri clienti possiamo migliorare e rimanere rilevanti nel mondo in continua evoluzione di oggi. Ancora una volta grazie per il tuo feedback, ti auguriamo molto successo nei tuoi impegni futuri e non vediamo l'ora di darti il benvenuto come cliente in futuro.

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Svantaggi

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2,0
24 mar 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Strong level of autonomy as a Store Manager to drive the business, implement strategies, and influence sales performance Opportunity to develop leadership skills through team coaching, training, and performance management Emphasis on client experience and building meaningful in-store customer relationships Creative freedom to execute sales-driving initiatives and local events Hands-on ownership of business results, which can be very rewarding for self-motivated leaders

Svantaggi

Limited support from regional and district leadership, particularly in satellite locations, which can feel isolating High turnover due to relatively low pay for Crystal Experts and Assistant Managers Budget constraints make it difficult to recruit and retain experienced, high-performing talent Teams may require significant development due to lower wage tiers, increasing workload and pressure on management Store conditions in some locations feel outdated, with limited investment in remodels or upgrades Compensation structure for hourly roles does not always align with expectations or workload

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