Rendez vous RH au téléphone (environ une heure) puis prise de contact avec la RH et le Manager directement sur place, compter également une heure, plus spécifique techniquement parlant, très bon contact ceci dit

Le processus de recrutement s'est déroulé en 3 étapes: 1) Entretien téléphonique RH ( motivation, attentes et prise de rdv pour un entretien physique. 2) Entretien Physique RH ( accueil chaleureux, mise en confiance du candidat, intérêt pour les expériences pro et (surtout) pour le savoir être du candidat et sa motivation à rejoindre un cabinet de conseil en Management de projet. Le RH a été très réactif et j'ai eu un retour positif au bout de 2 jours et une date pour le prochain entretien. 3) Entretien avec un responsable d'unité d'affaires pour creuser les expériences pro et les connaissances techniques/générales qui permettront de bien répondre aux besoins des clients. Il y'a aussi eu une partie MOTIVATION à faire du Management de projet. Discussion autour des missions disponibles et des attentes du candidat(Formations, accompagnement, évolution de carrière). Même chose, RH très réactif (réponse positive Le lendemain) et envoi/Négociation du contrat dans les jours qui suivent! S'il ne fallait retenir qu'une chose du processus de recrutement, c'est que les recruteurs s'intéressent à vous et à votre parcours et savoir être et qu'ils sont très réactifs: pas de perte de temps, Si votre profil les intéresse, çà peut aller très Vite!