Ho presentato la mia candidatura tramite segnalazione di un dipendente. La procedura ha richiesto 3 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso BNP Paribas (Parigi) nel mese di ott 2011
Colloquio
Le processus de HR a commencé par un entretient téléphonique avec la HR, puis une convocation par la HR. Bcp de gens attendaient. Cela semblait un processus industriel bien rodé. Ils testent la partie soft skills. Est on capable de progresser dans l'entreprise, s'adapter à des situations difficiles, le travail en équipe. Ils attendent des réponses avec des exemples concrets.
Ensuite des entretiens avec des opérationnels plus détendus en fait sur leur métier et si cela nous plait. qq questions de math ou d'informatique. Il faut arriver un mininum de recherche sur le métier de la personne pour montrer qu'on a les bases
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Défaut et qualité, motivations pour la banque, connaissance de programmation et de gestion de projet, avis sur l'avenir de la finance, qq questions de mathématiques.
quite good , nothin special, first some intuitive test, and after that HR call, then i didn't get hired, bad luck, the job is in paris, took me like 2months
Ho presentato la mia candidatura online. Ho sostenuto un colloquio presso BNP Paribas
Colloquio
Entreteien en ligne avec plusieurs testes de QI, culture général, test de personalité.
Suite à ce premier test j'ai recu un mail avec mon score. Si le score est superieur à 60 le service de recrutement nous accordre un rdv avec le manager et le service
Ho presentato la mia candidatura online. La procedura ha richiesto più di una settimana. Ho sostenuto un colloquio presso BNP Paribas (Varsavia, Masovia) nel mese di feb 2018
Colloquio
It was quick; the company's PMs are leaving in large numbers, attrition is huge.
I was interviewed by three people: the recruiter, the direct manager, and the department director (who, it turned, out later, was on their way out already, and was gone within two weeks).
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
The most difficult thing we discussed was remuneration. They said thwre wer two otions: permanent contract, with salary below the market median, and a contractor approach, for which they were supposed to have a higher budget.
