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      Colloquio per Principal

      8 ago 2016
      Candidato anonimo a colloquio
      Nessuna offerta
      Esperienza negativa
      Colloquio nella media

      Candidatura

      Ho presentato la mia candidatura tramite un'agenzia di reclutamento personale. La procedura ha richiesto 3 mesi. Ho sostenuto un colloquio presso Boston Consulting Group nel mese di lug 2016

      Colloquio

      I am very sorry to write this review. BCG is probably one of the most well known strategy consulting firms. However, the way interview process is organized is a long painful ride at least where I interviewed. It is in my opinion interview process are rather long and disorganized. The interviewers and HR are not talking to each other , unaware of the exact profile. Interviewer says one thing, HR another, you end of talking to third person who has his own idea. Firstly, it takes forever to organize a meeting. Once this is done it is never sure with who it will be. It can always change last minute. Person who wants to hire you for his practice does not get to speak to you. Person who admits not to know anything about your business ends up talking to you. It is a simply waste of your time and their time. They use a case study at every level to test your skills which can be a overkill for someone coming with Industry experience.If they do not agree with your approach, thinking that is a reason enough not to go ahead. Kind of odd considering you not even going to work for them/with them. They are well aware that in real world of business there are different ways to approach a problem. BCG way may not be the right and only one. After all look at the world today, a lot of is to be thanked to people thinking the exactly same way to make a quick money. People may be friendly, well versed, intelligent but so is your guest. When one comes from consulting background he is used to multitasking. If that is used as a reason to reject , it is really a pity. I think the months I invested to interview, prepare was simply a waste of my time and theirs. I recommend to interview if only you want a consulting job with them, prepare very thoroughly the BGG way, they really do think in frameworks and you are expected to live by them to succeed. Interview typically last an hour , there will be 2-3 interviews. First half is getting to know you which should go fine if you did your homework. Second half is a case study. Pick on the hints they give and stick to it. Practice a lot BCG way. I did not find a BCG consultant to train me and I do not regret it. But if you want the job follow exactly the way they expect you to address the issue. if you do not , they will give find enough reasons not to go ahead with you.

      Domande di colloquio [1]

      Domanda 1

      Case study
      Rispondi alla domanda
      1

      Altre recensioni di colloqui per Principal presso Boston Consulting Group

      Colloquio per Principal

      29 apr 2021
      Candidato anonimo a colloquio
      Nessuna offerta
      Esperienza neutra
      Colloquio nella media

      Candidatura

      Ho presentato la mia candidatura online. Ho sostenuto un colloquio presso Boston Consulting Group

      Colloquio

      Well organized. I was not offered a role in the final round. The first round was with HR then with a partner. Then the first case round which was based on standard business cases. The final case round was promised easier but the interviewer three a curve ball. Overall good experience

      Domande di colloquio [1]

      Domanda 1

      Case interview questions focused on digital businesses cases
      Rispondi alla domanda

      Colloquio per Principal

      30 nov 2022
      Dipendente anonimo
      Johannesburg
      Offerta accettata
      Esperienza positiva
      Colloquio nella media

      Candidatura

      Ho presentato la mia candidatura tramite segnalazione di un dipendente. La procedura ha richiesto 6 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso Boston Consulting Group (Johannesburg) nel mese di set 2020

      Colloquio

      4 round of interviews with MDPs done online through zoon or teams over 2 days or same day - typically for an hour each with fit, case and opportunity to ask questions at the end

      Domande di colloquio [1]

      Domanda 1

      Case study and fit interview section
      1 risposta

      Colloquio per Principal

      14 ott 2019
      Candidato anonimo a colloquio
      Zürich, Zürich
      Offerta rifiutata
      Esperienza negativa
      Colloquio difficile

      Candidatura

      Ho presentato la mia candidatura online. La procedura ha richiesto 5 mesi. Ho sostenuto un colloquio presso Boston Consulting Group (Zürich, Zürich) nel mese di ott 2019

      Colloquio

      Zusammenfassend war das Bewerbungsverfahren für mich geprägt durch "oberflächliche Freundlichkeit gepaart mit mangelnder Transparenz und schlechten Prozessen". Grund für Einschätzung mangelnde Transparenz: Ich hatte ein Praktikum bei BCG gemacht und man sagte mir damals, für eine Festanstellung reiche eine verkürzte Interviewrunde von drei Gesprächen. Dies wurde mir dann in einem der beiden informellen Gespräche auch bestätigt. Umso überraschter war ich, dass es nach der Interviewrunde mit drei Gesprächspartnern hiess, es würde eine weitere Runde geben. Zudem wurde nicht mehr von der Position gesprochen, auf die ich mich beworben habe, sondern von einer Ebene darunter. Beides ohne weitere Erklärungen. In dem Moment war das Grundvertrauen in die Zuverlässigkeit des Unternehmens schlicht weg, wenn man sich bereits auf die Grundlagen im Vorfeld einer Zusammenarbeit nicht verlassen kann. Grund für Einschätzung schlechte Prozesse: Die erste Interviewrunde war auch unglücklich für einen Aussenstehenden. Es waren drei Interviews von jeweils einer Stunde eingeplant. Beginn war für 9 Uhr vorgesehen. Tatsächlich wurde es 9:35 Uhr. In der Folge verzögerten sich die Folgegespräche. Als dann der Gesprächspartner häufiger auf die Uhr schaute und ich versuchte ein wenig Zeit herauszuholen, hiess es beim Feedback, ich solle unter Druck ruhiger werden (interessanterweise eines der von meinen Kunden besonders hervorgehobenen Feedback und auch während meiner Angestelltentätigkeiten hiess es "behält die Ruhe auch bei grossen Herausforderungen"). In Summe war das Feedback in allen abgefragten Kategorien (Presence, problem solving (Case), Effectiveness & Impact, Leadership Experience) von BCG-Seite positiv, was mich gefreut hat. Und bis zudem Zeitpunkt hätte ich über das ein oder andere hinweggesehen. Die schlechten Prozesse setzen sich jedoch fort: Mehrere Wechsel, Wechsel bei den Gesprächs- und anscheinend auch den Interviewpartnern, Termine die erst bestätigt wurden, wurden kurzfristig wieder verschoben, usw. Dazu kam ein Störgefühl durch die wechselnden Ansprechpartner bei HR. In den letzten drei Terminen vor Ort hatte ich auch drei verschiedene Ansprechpartner, was sich dann auch bei Rückrufversuchen bemerkbar gemacht hat (mangelnde Erreichbarkeit bzw. Auskunft). Grund für oberflächliche Freundlichkeit: Auch die Interviews selbst waren nicht so, dass ich Interesse an meiner Person und nicht nur an meinen Skills gespürt hätte. Ein einziger Ansprechpartner hat mich gefragt, warum ich mein eigentliches Berufsziel nicht weiterverfolgt habe, den Rest hätte ich wahrscheinlich sonst was erzählen können. Insbesondere ist mir aufgefallen, dass die Gesprächspartner, die selbst einmal freiberuflich unterwegs waren, mehr von meinem Lebenslauf verstanden haben, als die Ansprechpartner, die konstant für dieselbe Firma gearbeitet haben. Da hätte ich erwartet, dass man sich mehr in den anderen hineinversetzen kann. Von den in Summe 9 getroffenen Gesprächspartnern waren 8 aus meiner Industriepractice (danke dafür) und hiervon könnte ich mir vorstellen, mit 2 mal ein Bier trinken zu gehen. 2 von 8. Manche Termine empfand ich fast schon als, neutral formuliert, zu-machen-weil-auf-BCG-Liste-stehend. Ich sollte eine Präsentation über eines meiner Projekte in einer Woche vorbereiten und diese dann mit maximal 5 Seiten als Handout aber ohne Beamer halten. Wie dies die Präsentationsfähigkeit abprüfen soll, keine Ahnung. Der Aufwand umfasste für mich ein paar Stunden. Im Termin selbst wurde dann eine der beiden Schwerpunktfolien übersprungen und es kam nur eine Frage (was die verwendete Abkürzung bedeutet). Ich habe dann versucht den offenen Punkt auf der ersten Interviewrunde in der Präsentation (Leadership Experience) zu vertiefen, da ich im Projekt 60 Leute über mehrere Ebenen geführt habe, aber da kam nur "Leadership Experience kann man auch woanders sehen" . Wo, keine Ahnung. Zumindest nicht in meiner Präsentation. Dass hier nach 35 Minuten (von 60 eingeplanten) das Gespräch fertig war, überrascht nicht. Der Gesprächspartner selbst war super angenehm, freundlich wie alle Gesprächspartner. Aber wie man da ein fundiertes Feedback geben will, weiss ich nicht. Auf das Feedback zur zweiten Runde warte ich noch. Es wurde mir bis Ende letzter Woche zugesagt, auch meine Rückrufbitte ist noch unbeantwortet und meine erneuten, mehrfachen Anrufe an die verschiedenen HR-Ansprechpersonen schlugen entweder fehl oder wurde damit beantwortet, dass man Auskünfte nicht erteilen wollte oder konnte und man weitergereicht bzw vertröstet auf das noch offene Feedbackgespräch wurde.

      Domande di colloquio [1]

      Domanda 1

      Standardfragen in offener Form, Zusammenfassung des eigenen CVs. Am relevantesten: Bereiten Sie eine Präsentation mit maximal 5 Seiten vor, über ein Projekt, ihren Beitrag und die Herausforderungen. In Summe war aber Nasenfaktor, Dinge die in der ersten Interviewrunde bemängelt wurde, waren auf einmal in der zweiten Runde nicht mehr relevant, sprich man fragt sich, will ich mit dem arbeiten oder nicht. Da braucht es dann aber auch keine 9 Gespräche.
      Rispondi alla domanda
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