Ho presentato la mia candidatura tramite l'università. La procedura ha richiesto 2 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso Capgemini Invent (Parigi) nel mese di feb 2016
Colloquio
1 entretien RH, un assessment d'1/2 journée (vidéo en anglais, 3 entretiens avec des managers dont plusieurs mises en situation, un test de l'anglais, la réalisation de slides et une étude de cas) dernier entretien avec un associé pour validation (étude de cas et motivation). Le tout peut aller assez vite si le candidat est très disponible. Feedbacks poussés entre chaque entretiens. La "posture de consultant" est testée autant que les compétences.
Entretiens OK. Mais aucun retour des RH après le dernier entretien. Malgré une relance par mail ET par appel téléphonique. J'ai rarement vu ça dans un processus d'entretien en cabinet de conseil.
Un entretien de fit rapide de prise de contact, un second entretien plus pratique avec des questions de mise en situation, un entretien avec un VP pour finaliser le processus
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Comment visualisez vous le processus de recueil du besoin client ?
Ho presentato la mia candidatura online. La procedura ha richiesto 2 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso Capgemini Invent (Zürich, Zürich)
Colloquio
There were two interviews: one entry interview with a team member and one case study with the hiring manager. Both interviews were positive and professional. In the end, a rejection with an automated letter via HR, with no feedback, hence the negative review.
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Many questions about previous experience, all relevant to the role.
