Ho presentato la mia candidatura tramite segnalazione di un dipendente. La procedura ha richiesto 3 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso Creditas (San Paolo del Brasile, ) nel mese di giu 2019
Colloquio
Conversa por telefone com o RH para alinhamento de expectativas, Teste de Habilidades em Quadro Branco junto ao time, Conversa e Teste de Habilidade com Team Leader e por último conversa com Time Técnico.
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Você recebeu uma demanda com uma expectativa de data de conclusão e percebe que o esforço necessário põe em risco a entrega, qual das opções você escolhe:
1. Informar que não será possível entregar na data explicando os motivos e solicitando uma data futura;
2. Realizar uma força tarefa para conclusão das atividades dentro do prazo, mesmo com o risco de não conseguir atender.
Ho presentato la mia candidatura tramite un selezionatore. La procedura ha richiesto una settimana. Ho sostenuto un colloquio presso Creditas (Recife, ) nel mese di nov 2019
Colloquio
Foi dividida em três etapas: Uma entrevista com recrutador (falando sobre a empresa, um pouco sobre a vaga, perguntando sobre meu histórico profissional, etc.); Uma entrevista técnica (abordando vários casos reais, falando sobre tecnologias e aplicações); Uma entrevista gerencial (entrevista com Gerente de projeto e Team leader e falando bastante sobre gestão de projetos, trabalho em equipe, situações do dia-a-dia de trabalho, expectativas da equipe, forma de trabalho, etc.).
Eles têm uma preocupação muito grande com lado humano, muito mais do que com conhecimentos técnicos. Isso é bastante acolhedor e motivador para quem está chegando. Mesmo ainda nas entrevistas, já é possível sentir uma sensação de já estar fazendo parte de algo.
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Falar sobre seu histórico profissional;
Falar sobre você (lado pessoal é muito abordado na empresa, ponto muito positivo).
Perguntas sobre conhecimentos técnicos (arquitetura de microservices, mensageria, linguagens de programação, etc.).
Perguntas sobre agile e sobre situações reais de projeto (como lidar com certas situações de priorização de atividades, atrasos de entrega, etc.).