La entrevista contó de cuatro etapas. Una entrevista en una consultora de RRHH, una prueba técnica en la empresa, un psicofísico extenso y finalmente una entrevista con una selectora. Dada la conflictividad en la ultima etapa del proceso, es claro que la gerencia de la empresa no tiene claro si es mas importante la capacidad técnica del empleado o tener sus conocimientos certificados en papeles. Las personas pueden adquirir conocimiento por cuenta propia y no por eso están inhabilitados para la tarea solicitada.