Je déconseille fortement. Aucun respect pour les candidats. Premier entretien avec la RH : elle me demande ensuite de réaliser une étude de cas dans un délai donné. Je rends l’étude de cas et je m’aperçois que la personne ne semble plus travailler dans l’entreprise. Je contacte donc quelqu’un d’autre pour relancer : il s’agit du fondateur / CEO de l’entreprise. Il me demande de renvoyer l’étude de cas, ce que je fais. Ensuite, plus aucune réponse, même pas un refus. Je relance deux semaines plus tard et toujours aucune réponse. Une étude de cas, c’est du travail : 5 à 6 heures pour rendre quelque chose de sérieux, pour finalement ne recevoir aucun retour. C’est un manque de respect total envers les candidats.

La pire expérience d’entretien de ma vie : Dès le premier entretien, c’était directement avec le CEO, Charles. Il est arrivé avec 15 minutes de retard — bon, d’accord, ça peut arriver, tout le monde peut être occupé. L’entretien a commencé immédiatement avec un logiciel d’analyse basé sur l’IA, sans m’en informer ni demander mon consentement. Il m’a ensuite demandé de me présenter, pourquoi j’avais quitté mon précédent emploi et quelles étaient mes attentes salariales. Mais dès que j’ai mentionné que j’étais étrangère et que j’aurais besoin d’une autorisation de travail, le CEO a immédiatement trouvé une excuse, disant que je ne correspondais pas aux critères du poste. À ce moment-là, l’entretien n’avait même pas duré 17 minutes. Pendant tout ce temps, il ne m’a posé aucune question en lien avec le poste lui-même. Je comprends que beaucoup d’entreprises françaises ne souhaitent pas s’occuper des démarches liées au permis de travail, mais le minimum, c’est de respecter les gens. J’avais passé tout le week-end à étudier leur site web et leurs activités pour bien préparer cet entretien… pour qu’au final, il ne daigne même pas me consacrer 30 minutes, et se lève simplement pour partir. Franchement, quel manque de professionnalisme. Et maintenant, je comprends pourquoi cette entreprise SaaS, qui semblait pourtant prometteuse, n’a qu’une vingtaine d’employés après six ans d’existence, et pourquoi, d’après les publications sur leur page LinkedIn, le taux de départ est si élevé. Ah oui, j’ai aussi envoyé un e-mail de suivi au PDG pour lui demander ce qui, selon lui, ne correspondait pas à leurs attentes, et pour confirmer s’ils avaient bien utilisé un outil d’analyse par IA pendant l’entretien. Devine quoi ? Il n’a jamais répondu. J’ai rencontré beaucoup de petits patrons arrogants et impolis, mais celui-ci bat vraiment des records !