Processus de recrutement clair et séquentiel, des équipes RH aux différents personnels encadrants de l'équipe, avec une mise en situation lors du dernier entretien, auquel le candidat est préparé via les précédents échanges.
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Citez un exemple ou une situation où vous avez fait preuve d'adaptabilité ?
Ho presentato la mia candidatura online. Ho sostenuto un colloquio presso FI-Group
Colloquio
Contact RH début septembre suite à une candidature.
Entretien RH une semaine après. Compte rendu d'entretien rédigé et envoyé à la suite de cet entretien.
Second entretien Manager avec 2 personnes fin septembre dans les locaux de Toulouse. Échanges agréables.
Suite à cet entretien, une étude de cas est demandée. Etude de cas rédigée et envoyée début octobre.
Suite à cela, aucun retour .
Plusieurs relances par mail et par téléphone aux managers et à la RH, mais aucune réponse...
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Qu’avez-vous compris de notre entreprise ?
Qu’avez-vous compris du poste ?
Pourquoi vouloir devenir Consultant CIR au sein de notre entreprise ?
Pourquoi devrions-nous vous recruter ?
Etude de cas : Étude des systèmes de télécommunications
aéronautiques et de la radio cognitive
Ho presentato la mia candidatura online. La procedura ha richiesto 3 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso FI-Group (Parigi)
Colloquio
Ils demandent aux candidats de rédiger une étude de cas en faisant un état de l’art, sans fournir un accès aux publications scientifiques et sans l’adapter à la formation initiale du candidat L’évaluation n’est donc pas objective.
