Participei de um processo seletivo na empresa, avançando por todas as etapas até a entrevista presencial final. Até então, o processo parecia estruturado e tecnicamente bem conduzido. Entretanto, a entrevista presencial trouxe questionamentos que destoam de práticas modernas e éticas de recrutamento. Logo no início, foram feitas perguntas sobre minha vida pessoal, como estado civil e maternidade, sem qualquer relação objetiva com as competências ou responsabilidades da função. Esse tipo de abordagem gera desconforto e levanta dúvidas sobre os critérios efetivamente utilizados na avaliação de candidatos. Também chamou atenção o fato de minha decisão de retornar ao mercado de trabalho ter sido tratada como um possível problema, especialmente considerando o discurso público da empresa sobre valorização de mulheres e apoio à maternidade. A discrepância entre narrativa institucional e prática real foi evidente. Outro ponto preocupante foi a expectativa expressa de que o candidato “prometa tudo e entregue tudo”, sem clareza sobre condições, limites ou critérios de desempenho. Tal postura sugere uma cultura orientada mais à cobrança irrestrita do que à construção profissional baseada em alinhamento, autonomia e realismo. Registro este relato como alerta a futuros candidatos e como convite à empresa para rever a condução de seus processos seletivos, de modo que estejam alinhados com princípios de respeito, coerência e profissionalismo — não apenas no discurso, mas na prática.