Fase 1: Entrevista Essa estrevista foi online com um membro do time de People, me perguntou da minha tragetória profissional e já perguntou sobre minha expectativa salárial A dica é: Conhecer a cultura do Nu, ver palestras deles, ler o blog, ver videos, e então procurar na sua propria carreira exemplos de situações que se encaixam nessa cultura Fase 2: A prova A prova consiste em desenvolver um programa seguindo requisitos funcionais e ñ funcionais A prova é de dificuldade média/fácil, então se você acha que apenas por concluir todos os requisitos da prova já passaria pra proxima fase, você está enganado, cumprir esses requisitos descritos na prova é o MÍNIMO necessário Justamente por ñ ser tão dificil, o código deve ser de altissima qualidade, extensível e testavel Eu poderia fazer em qualquer linguagem, eu já estava me preparando para realizar a prova em Clojure mesmo nunca tendo programado nessa linguagem, desde quando eu tinha mandado o meu CV eu já estava estudando e praticando. Ao receber a prova eu achei que praquele nivel de dificuldade que me foi apresentado eu já conseguiria desenvolver a prova em Clojure, foi um risco que eu escolhi tomar visando demonstrar minha capacidade de aprendizagem Na documentação escrita por mim haviam instruções de como rodar o meu código, justificativas para as escolhas que eu tomei para resolver o problema, e também expliquei qual foi minha estratégia de testes. Além dos testes unitários eu fiz testes de integração BEM fortes Depois de entregue esperei uma semana e recebi o e-mail dizendo que fui aprovado para proxima fase A dica é: Estudar muito sobre Clean Code, Testes Unitários, Teste de Integração. Conhecer arquiteturas como MVVM, MVC, Hexagonal, Onion Architecture e Design Patterns também vão te ajudar, porque quando receber o problema você vai saber qual dessas arquiteturas e patterns vão te atender melhor para o problema proposto Fase 3.1: Whiteboard A terceira fase é composta de tres entrevistas, a primeira delas pra mim foi um whiteboard sobre arquitetura de software, essa de LONGE foi a fase mais dificil, suei frio Essa fase é com você e mais 2 engenheiros do Nubank, eles te dão um problema hipotetico e perguntam como você desenharia a arquitetura do sistema que resolveria o problema A dica é: Se você se sentir nervoso, começa desenhando a "pré-arquitetura" que já é dada pra ti no enunciado do problema, isso me ajudou a ir me soltando e ir pensando na solução ao vivasso Estude sobre padrões arquiteturais de microsserviços, sobre rabbitmq/kafka/sqs, conheça event-sourcing e diferença de software orquestrado vs software coreografado Lembre-se de como na fase anterior se justificar a CADA decisão que você tomar, e esteja preparado para discutir sobre os tradeoffs Fase 3.2: Pair Programming Fui informado que nessa fase eu faria Pair Programming com dois outros engenheiros do Nubank O responsável de People me disse que poderia ser que eles extendessem a prova que eu entreguei na segunda fase, ou que também poderia ser um desenvolvimento novo todo do zero, quem iria decidir isso seria um dos engenheiros que estavam me avaliando Mas chegado o momento me foi revelado que eles extenderiam a minha prova. Você tem tempo para fazer o desafio proposto, no meu caso foi adicionar mais funcionalidades na prova entregue, consegui terminar com MUITO tempo faltando, isso não é necessariamente bom porque eles dizem que não avaliam pela velocidade mas sim COMO você desenvolve, mas isso nao deixou de chamar a atenção deles porque de fato terminei com muito tempo de sobra ainda A dica é: Na fase anterior entregar um código fácil de ser extendido. Não se esqueça de criar testes unitarios e de integração para essa nova alteração que eles podem pedir. No meu caso a PRIMEIRA coisa que eu fiz até antes de começar a implementar o que me haviam pedido, foi escrever um teste de integração que cobrissem essa nova funcionalidade Fase 3.3: Entrevista de Cultura Essa é uma versão com esteróides da entrevista da fase 1, fazem perguntas sobre sua carreira e sobre feedbacks que você já tomou A dica é: A mesma da fase 1 Depois dessas três partes da terceira fase, foi me dito que essas 6 pessoas (2 por entrevista) que tiveram contato comigo nessa fase iriam se reunir e debater se fazia sentido ou não eu entrar na equipe. Aguardei por 4 dias úteis e recebi a mensagem que fui aprovado e que eu estava na ultima fase Fase 4: Conversa com os Managers O papo foi bem tranquilo, não foi uma entrevista, foi um papo sobre como é a equipe que eles lideram, quais são os desafios e quais os objetivos da área Nessa conversa também me revelaram que a posição era para uma numa equipe com membros de outros países, por isso também me perguntaram como estava meu ingles No mesmo dia, a responsavel de People me mandou um e-mail perguntando se poderia me ligar, respondi que sim e ao atender me deu um feedback bem positivo de todas as fases e me fez a proposta