O processo durou em torno de um mês e meio. E passei por 5 etapas. 1 - Conversa com a recrutadora. Esta etapa foi mais focada em conhecer minha trajetória e as atividades desempenhadas no atual emprego. 2 - Desafio técnico. Nessa etapa foi dado 5 dias para entregar a solução do exercício que era implementar um programa de linha de comando que calcula o imposto a ser pago sobre lucros ou prejuízos de venda e compras de ações. O programa funciona a partir da leitura de um arquivo onde cada linha possui um array de objetos que devem ser processados e retornar um outro array de objetos. 3 - Pairing interview Nesta etapa os entrevistadores pediram para abrir o meu projeto e apresentá-lo falando um pouco sobre a arquitetura. Depois disso foi apresentado um novo caso para ser resolvido. Eu deveria criar uma validação para que não pudesse vender mais ação do que havia comprado. A saída era praticamente a mesma, só que ao invés de ter o valor da taxa, deveria imprimir a mensagem de erro. saída : [{"tax": 0.00},{"tax": 10000.00},{"tax": 0.00}] Nova saída: [{"tax":0}, {"error":"você não tem tal qtd de acoes"}] Depois apresentaram outro caso, onde a operação de compra e venda teria o título da ação, e só poderia vender o título que já foi comprado anteriormente. * Não consegui resolver esse caso * 4 - Entrevista de people e culture Foi mais uma conversa sobre como eu me enxergo no futuro, se já desempenhei papel de liderança, se existe algo que entreguei no trabalho que me fez sentir orgulhoso… Algumas outras questões sobre como lido com feedacks, que tipo de feedback construtivo eu mais recebo ou recebi… 5 - Conversa com liderança Essa etapa foi a mais profunda. Entravam em questões mais específicas do dia-a-dia e quais atividades eu desempenhava no emprego atual.