Entretien téléphonique RH puis 1er tour avec un manager et un directeur. Entretien classique de cabinet de conseil en stratégie : Fit + étude de cas. Le processus global devait prendre entre 3 et 4 tours.

Le résumé du processus : Globalement, le processus de recrutement s'est très bien déroulé dans sa première phase, avant de se solder par un manque total de retour de la part du cabinet. Les points positifs : Entretien RH : Très classique, professionnel et bienveillant. Premier round (2 entretiens) : Les consultants et la RH ont été d'un excellent soutien. Les échanges étaient fluides, constructifs, et j'ai été très bien accompagné tout au long de ces étapes. Le point négatif : Le suivi (Ghosting) : Malgré un début de processus très qualitatif, je n'ai plus jamais reçu de nouvelles après ce premier round. Un retour, même négatif, est essentiel, surtout pour un cabinet de cette envergure.