Der Morgen beginnt mit einer Q&A-Fragerunde vom Geschöftsfürhendem Partner einer Gruppen Case Study über Non-Profit Projekt in Afrika, welches gefolgt ist von mehreren Einzelgesprächen bis in den Nachmittag. Zwischenfeedback am Mittag und am Ende des Tages. Gewichtung des Gruppencases absolut nur nach Redeanteil statt Inhaltlich.
Colloquio difficile
Candidatura
La procedura ha richiesto un giorno. Ho sostenuto un colloquio presso Stern Stewart nel mese di gen 2011
Colloquio
Three case questions for the retail industry (working capital management), an estimation case for a McDonalds store, and a short calculus case regarding investment options (return on equity).
Then second round, longer case study with presentation: you advise a city about an unused area that looks for third use suggestions.
Domande di colloquio [2]
Domanda 1
How much would you pay for a major McDonald's store licence?
Ho presentato la mia candidatura online. La procedura ha richiesto 4 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso Stern Stewart (München, Bavaria)
Colloquio
1. Runde: 3 Interviews; bei Weiterkommen zusätzliche Präsentation sowie Partnergespräch
Der Tag beginnt mit einer Unternehmenspräsentation, danach werden drei Gespräche durchgeführt.
Laut offizieller Homepage sind es Case Interviews, bei mir wurde jedoch überwiegend Finanzwissen abgefragt (Gemeinsamkeit Bilanz-GuV, Unterschied Rückstellungen-Rücklagen, Forderungsmanagement usw.) - relativ ungeschickt, da ich keinen Finance Hintergrund habe.
Entsprechend kam ich auch nicht in die nächste Runde.
Die Atmosphäre war insgesamt nicht angenehm, die Berater schienen nicht wirklich an der Person des Bewerbers interessiert, es wurde auch kein Austausch zwischen den Bewerbern ermöglicht.
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Sie dürfen sich eine einzige Zahl aus dem Jahresabschluss eines Unternehmens heraussuchen um zu beurteilen, ob es sinnvoll ist, eine halbe Million Euro in das Unternehmen zu investieren. Welche Zahl würden Sie wählen?