Empresa passa uma imagem muito boa, porem precisa melhorar em diversos aspectos. Realizaram uma entrevista no dia 03/02 na matriz, mais de 80 candidatos e não tinham preparo para conduzir e receber esse número de candidatos. Haviam diversos tipos de profissionais, não informaram o valor do salário (o que poderia ter filtrado a quantidade de pessoas a continuar no processo, mantendo quem realmente estava interessado na vaga). Foi um processo longo e exaustivo, demoraram demais para passar à história e missão da empresa, para então iniciarem a dinâmica. Dividiram todas essas pessoas em grupos de 6 pessoas. Os próprios Consultores Comerciais de diferentes polos que realizaram a entrevista e posso dizer com certeza que quase todos não tinham experiência para conduzir esse tipo de processo. É impossível saber em menos de 10 minutos qual candidato está apto ou não para continuar no processo, então estão com o direcionamento muito errado no recrutamento. Perderam muitos candidatos qualificados e só irão perceber em médio prazo. Todos que ouvi ao meu redor comentaram o descontentamento com um processo tão longo e bagunçado, muitos dos colaboradores estavam perdidos. A entrevista começou 10:30 da manhã e só liberaram 13:30, poderiam ter otimizado o processo, falta amadurecer muita coisa. Não informaram sobre plano de carreira, falaram apenas que o crescimento é horizontal (kkkkk). Não esperem crescimento pois não foi comentado. Somente na entrevista informaram que a vaga era pra trabalho externo, porta a porta. O que também iria filtrar ainda mais o número de candidatos presentes. Minha avaliação final é NÃO RECOMENDO. Nesse momento ainda não, mas aposto que irão corrigir o percurso...

Na etapa final (última entrevista), a condução da entrevista foi bem acelerada e com pouco espaço para aprofundamento, o que limitou a apresentação da minha experiência. A interação pareceu mecânica e, em alguns momentos, transmitiu impaciência, gerando desconforto. Embora tenha havido espaço para perguntas ao final, não consegui aproveitá-lo adequadamente. Ressalto que essa percepção foi construída durante a entrevista, independentemente do resultado final, mesmo em caso de aprovação, manteria esse mesmo feedback. Sugiro uma abordagem com maior escuta e abertura, como nas etapas anteriores conduzida pelo recrutador e a liderança, visando uma melhor experiência e avaliação dos candidatos. Compartilho o feedback com intuito construtivo para evolução do processo e crescimento como um todo.