Fui abordado pelo recrutador no LinkedIn, fiz alguns testes de perfil, depois fiz um teste técnico utilizando a plataforma HackerRank e posteriormente um teste com um dos tech leads da empresa

Me contactaron por Linkedin El proceso de selección fue bastante extenso y se desarrolló a lo largo de aproximadamente 1 a 2 meses. Incluyó varias fases, comenzando con una entrevista inicial con el equipo de Recursos Humanos. Posteriormente, me solicitaron completar dos pruebas de comportamiento (Kolbe y otra que no recuerdo) y un test de Wonderlic. Después, recibí un desafío técnico en Hackerrank, que incluyó preguntas técnicas, una sección de revisión de código y una implementación de código, con una duración aproximada de 2 horas y 30 minutos. Siguió una entrevista técnica con dos entrevistadores, quienes me plantearon preguntas y problemas para resolver. Luego, se me pidió completar un formulario extenso que incluía datos personales y referencias laborales. El siguiente paso fue una reunión de casi 2 horas con Recursos Humanos, conocida como "Tandem Interview". Entiendo que en cada etapa se debe "aprobar" el paso previo para avanzar al siguiente. A lo largo de todo el proceso, recibí comentarios positivos en cada etapa, lo que me llevó a esperar con expectativa la decisión final. Sin embargo, recientemente me informaron que la decisión de no hacerme una oferta se basó en la preferencia del CEO por candidatos con experiencia específica en proyectos de e-commerce. Mi preocupación radica en que este aspecto, que parecía fundamental, era evidente desde el principio al revisar mi CV. Considero que el proceso podría haberse optimizado al evaluar estos requisitos esenciales desde la etapa inicial para evitar una inversión de tiempo considerable para ambas partes.