Contexte: - 1er contact avec une société de recrutement: Mes compétences et mes expériences professionnelles ont été jugées pertinentes pour un poste en HSE, - Création de poste en HSE chez Viatris: Les missions restent à définir mais pour autant un 1er entretien physique a été proposé afin de rencontrer le Responsable HSE (actuellement en mission intérimaire depuis 2 semaines chez Viatris) ainsi que la DRH, Déroulement: - A mon arrivée, la DRH n'était finalement pas présente, sans qu'aucune information me soit communiquée sur les raisons de son absence, - L'entretien a été mené uniquement par le responsable HSE [en poste intérimaire depuis 2 semaines], avec une connaissance limitée de l'entreprise, de son organisation et des besoins liés au poste à créer / à pourvoir, Points d'interrogation: - Est-il normal qu'un intérimaire présent depuis 2 semaines chez Viatris mène seul un entretien de recrutement ? - Est-il normal que l'entretien repose principalement sur un style de leardership, plutôt que sur mes compétences, mes expériences professionnelles et la valeur ajoutée que je peux apporter à l'entreprise ? Ici, des critères tels que "savoir tenir tête", "savoir taper du poing sur la table" et une prédominance de rouge selon la méthode DISC semblaient déterminants... pour un poste dont les missions restent encore inconnues ! - Comment expliquer qu'un intérimaire ait eu le pouvoir de prendre seul la décision de m'écarter du processus de recrutement - avant même la fin de mon entretien - sans aucune validation, ni aucune remise en question de son jugement de la part de la DRH ? Avis personnel: - Entretien non professionnel, - Concernant cet intérimaire, Responsable HSE, sensé notamment assurer le bien-être et la santé mentale des équipes… je me questionnerai pleinement sur ces façons de faire et ces méthodes de management !