Au début un call avec une RH sur la candidature ( le parcours académique/pro') Ensuite un premier entretien avec une consultante Par contre, conseils pour les candidats - les chaises sont super inconfortable dans certaines salles, ce qui n'empêche pas aux consultants de reprocher les candidats "d'être assis trop loin". Faites également attention au discours - ils demandent de donner plus de détails sur le parcours/expérience professionnelle et puis donne un retour sur un "esprit de synthèse" manquant. En plus de cela, je conseille vivement aux candidats de ne pas être honnête parce que cette qualité n'est pas valorisée chez Wavestone.

Le processus de recrutement commence par un premier échange téléphonique avec la RH, puis un entretien avec un consultant, et enfin un entretien avec un manager (il y a un entretien additionnel si vous passez celui avec le manager, que je n'ai personnellement pas passé). Lors de ce dernier, il est important de bien connaître le déroulement d’une mission de conseil, du recueil des besoins jusqu’à la livraison finale. Il peut aussi y avoir des mises en situation (par exemple : un client qui demande des livrables en avance, qui n'est pas satisfait des recommendations, qui ne souhaite finalement pas implémenter les recommendations faites...). Globalement, le process est intéressant et bien structuré. En revanche, ce qui peut être déstabilisant, c’est qu’il est attendu de connaître très précisément certaines étapes d’une mission (comme le recueil des besoins etc..), alors que pour un profil junior, surtout sans expérience en conseil, ce sont des éléments auxquels on n’a pas forcément été exposé, même après des échanges avec des consultants. Conseil également : ne vous fiez pas à votre ressenti après les entretiens. De mon côté, je pensais avoir très bien réussi, notamment au vu des réactions positives du manager, mais cela n’a finalement pas suffi.