La procedura ha richiesto 2 settimane. Ho sostenuto un colloquio presso Wavestone (Parigi)
Colloquio
Premier échange avec RH : OK. Deuxième échange : Consultant avec à peine 2 ans d'expérience sortant d'une école D en biomédicale et qui confond conseil (capacité de prise de recul, analyse et synthèse) et sous-traitance (vente d'expertise que le client n'a pas) venant de sortir d'une 'urgence client' amenant une ambiance négative et un retard conséquent. Refus attendu avec comme excuse 'Process exigent' - Accepté par Mckinsey Refusé par Wavestone
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Pourquoi le client a-t-il recours à des consultants ?
Ho sostenuto un colloquio presso Wavestone (Parigi)
Colloquio
0J'ai eu droit à un échange téléphonique où je me suis présenté. J'ai eu ensuite un test psychotechnique en ligne via ASSESSFIRST, puis un premier entretien en présentiel. Malheureusement, je n'ai pas pu aller plus loin. Les questions étaient assez techniques sur la compréhension du métier, puis il y a eu une mise en situation avec une étude de cas. Attention, il faut déjà connaître les procédures usuelles en accompagnement du changement avec les mots-clés/techniques, sinon ça ne passera pas.3 entretiens
Domande di colloquio [1]
Domanda 1
Qu'est-ce qu'un CTO Advisory ? Quelles sont ses tâches ? Mise en situation : vous êtes face à trois personnes de votre entreprise cliente qui semblent ne pas apprécier le nouveau logiciel. Comment faites-vous pour qu'ils l'adoptent et l'utilisent ?
un entretien rh + 3 entretiens ( consultant senior, manager, partner), dans le deuxième entretien y a une étude de cas en live à faire pour tester la posture de consultant.
Ho sostenuto un colloquio presso Wavestone (Parigi)
Colloquio
Accompagnement et feedback tout au long du process, bonne présentation de l'entreprise et explication des missions et attendus
Points négatifs: Processus trop long et questions qui n'ont aucun rapport avec le domaine de l'IT.
