Cargo Jurídico. Entrevistas individuais com RH e gestores. Foram perto de 7 entrevistas com diversos gestores e RH, incluindo uma entrevista "cultural" ao final do processo. O processo ficou paralisado no começo por um bom tempo, mas entraram em contato novamente para dar continuidade. Houve entrevistas cross com pessoas de outras áreas mas que teriam contato direto com a posição, todos da liderança. Entrevista cultural pareceu "disfarçada" de "será que vou com a cara desse candidato", mas o feedback passado não correspondia a nenhuma pergunta feita durante a entrevista. Pareceu que o entrevistador não gostou de algo e simplesmente deu uma desculpa para não seguir com o envio de proposta. Não houve muita transparência no processo, de quais seriam as etapas, quais seriam as pessoas intrevistadoras, ou o que seria esperado nessa entrevista cultural, que levou vários meses para ser concluído. Processo muito burocrático, difícil de agendar as conversas, com pessoas que apareceram atrasadas ou tiveram que reagendar em cima da hora. De forma geral, houve pouca visibilidade com relação às etapas do processo, enrolação para agendar as conversas e processo que levou meses, para ser barrado numa "entrevista cultural".

Entrevistas com várias áreas, aproximadamente umas 5 ou 6 por telefone ou vídeo. O processo foi rápido, mas não muito estruturado. Cada entrevistador conduziu a entrevista de forma diferente. Não seguiram o modelo de entervista estruturada.