Recensioni su Cembre

maschilismo piramide gerarchica forte mancanza di mission e vision HR assente

- Struttura aziendale permeata di Yes-men La cultura aziendale è votata al soddisfare a ogni costo le richieste di chi è al comando. Risultato: le posizioni più alte non sono in grado di ricevere le diverse prospettive, esperienze e conoscenze dei loro subordinati. - Team opposti Il punto precedente provoca l'esistenza di un TEAM collaboratori A (premiato con alti livelli di fiducia, interazione, sostegno per l'incondizionata fedeltà) e di un TEAM collaboratori B (bassi livelli di fiducia, riconoscimento e supporto) Ciò causa un elevato livello di stress per entrambi i gruppi di dipendenti, al punto che le relazioni tra di loro possono diventare così tese e difficili da gestire che diventa impossibile lavorare come un team. - Confusione organizzativa La pratica di applicare regole generali uniformemente viene a mancare, causando confusione. Le persone iniziano a chiedersi perché alcune regole vengono applicate a un certo modo per alcune persone e non per altre, o perché le regole cambiano continuamente. Questo crea incertezza e rende difficile per i dipendenti capire come comportarsi. - Burocrazia Questo porta a un carico di lavoro più pesante per i dipendenti nei ranghi più bassi, che devono affrontare quotidianamente le difficoltà della burocrazia. Questo tipo di cultura burocratica è dannosa per le relazioni all'interno dell'organizzazione e può portare a una diminuzione della motivazione e della produttività dei dipendenti.