- nessun potere decisionale ma devi essere uno "yes man"
- inesistenza del middle management che deve lavorare a testa bassa, ripiegato sull'operatività
- nessuna apertura al cambiamento
- nessun ascolto circa le problematiche radicalizzate a tutti i livelli
- azienda non in grado di crescere poichè autolimitata dall'interno