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      2PACE

      Azienda coinvolta

      Recensioni su 2PACE

      Peut mieux faire - Recensione dipendente - Consultant Salesforce presso 2PACE

      3,0
      11 mar 2026
      Consultant salesforce
      Consiglia
      Gradimento del CEO
      Pronostico commerciale

      Vantaggi

      - Mutuelle 100% prise en charge - Titres restaurants Swile - Prime d’intéressement - Participation de l’entreprise aux licences de sport/ salle de sport - Prise en charge à 100% des transports en commun - Crèches partenaires - Télétravail flexible

      Svantaggi

      - Les missions intéressantes sont souvent données aux mêmes personnes ce qui donne une charge de travail inégale entre les salariés. - l’entreprise ayant grossi très vite, elle est encore gérée comme si il y avait 20 personnes. - les séminaires se déroulent en partie le week-end (du jeudi après midi au dimanche après midi ou samedi soir) avec 0 jour de récupération - Montée en compétences souvent en auto formation seul.

      avatar
      Risposta di 2PACE
      2mo
      Bonjour, merci pour ton avis et tes recommandations. Notre politique RH est régulièrement challengée par la Direction et par les Pacers, ce qui est une bonne chose au vue de l'hyper croissance récente de l'entreprise. A titre exemple, nous avons mis en place un Q&A mensuel à destination de nos fondateurs.

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      5,0
      14 apr 2026
      Senior consultant
      Consiglia
      Gradimento del CEO
      Pronostico commerciale

      Vantaggi

      Entreprise où tout le monde est facile d'accès Beaucoup de projets sur des clouds très différent On peut grandir rapidement Télétravail

      Svantaggi

      Au début il faut trouver sa place mais ça vient vite

      1,0
      26 gen 2026
      Consultant salesforce
      Consiglia
      Gradimento del CEO
      Pronostico commerciale

      Vantaggi

      - Navigo et Mutuelle à 100% - Deux séminaires par an (ski et plage) - Plusieurs événements pour la cohésion d'équipe / entreprise

      Svantaggi

      - Le télétravail qui était mis en avant pendant le recrutement est maintenant régulé par un nouveau règlement intérieur - "Obligation" de participer aux évènements en dehors des horaires de travail - Le management récompense ses amis plutôt que ses compétences pour les promotions - Les souhaits des consultants concernant les missions ne sont pas prises en compte - Manque de transparence - Turn over très important sur 2025 (plus de vingt départs sur une centaine de personnes) - La direction n'a pas su s'adapter à l'évolution de l'entreprise au fur et à mesure qu'elle grossissait, ce qui explique certains des points ci-dessus. Une entreprise de vingt personnes ne se gère pas de la même façon quand le nombre d'employés en France est multiplié par 5

      1
      avatar
      Risposta di 2PACE
      2mo
      Bonjour, un grand merci pour votre retour et pour ces recommandations constructives. Dans un contexte de forte croissance, il nous tient à cœur de faire évoluer nos pratiques RH. C’est pourquoi nous encourageons un dialogue constant entre la Direction et l'ensemble de nos Pacer. À titre d’exemple, nous avons instauré un rendez-vous mensuel de Q&A avec nos fondateurs pour favoriser la transparence et l'échange direct.
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