Entreprise ambitieuse mais avec une équité/transparence mitigée - Recensione dipendente - Senior Account Executive presso 360Learning

3,0
3 ago 2021
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Gradimento del CEO
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Vantaggi

- Boîte en hypercroissance - Collègues smart - Plutôt bonne ambiance - Très bons salaires et avantages par rapport à la moyenne SAAS - Télétravail où on veut quand on veut - Une boîte carré ultra processée

Svantaggi

- Mid-management qui privilégie le copinage à la performance ( c'est le cas dans certains départements) - Système de notation de performance chaque trimestre qui décide si l'on "mérite" de rester dans la boîte, une peur permanente de se faire virer si on ne fait pas partie des plus performants, ce qui pousse les collègues à travailler sans relâche et le burnout n'est pas loin. - Un micro-management existant qui dépend de la personnalité du mid-manager. - Manque de diversités dans le mid-management

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Risposta di 360Learning
4y
Bonjour Merci d'avoir laissé un avis. Nous avons fait le choix d'un processus d'évaluations de performance transparentes et régulières car elles nous semblent le meilleur moyen non seulement de travailler sur la performance et les axes d'amélioration, mais aussi d'éviter les surprises et l'arbitraire. Il peut arriver qu'on ne soit pas d'accord sur ce qu'est une performance satisfaisante mais notre modèle réduit significativement le risque que cela arrive. Les 360Learners s'y retrouvent mais c'est vrai que ce n'est pas pour tout le monde, et c'est normal. Nous prenons la santé mentale de nos équipes et la charge de travail très au sérieux. Nous faisons des sondages anonymes hebdomadaires et prenons des actions correctrices immédiates en cas de baisse de forme, quelle qu'en soit la cause. Nous mettons à disposition des mécanismes de soutien (conseil externe confidentiel et accompagnement interne) qui ne sont heureusement pas utilisés. Et nous recrutons en nombre pour anticiper la croissance de notre activité. Au final notre eNPS s'établit à 64. Je suis en revanche très surpris des accusations de copinage et je suis disponible pour en parler.

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5,0
7 mag 2025
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Gradimento del CEO
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Vantaggi

Remote culture and innovative product

Svantaggi

I wish I joined sooner

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Risposta di 360Learning
1y
Thank you so much for your kind words and positive feedback! We’re thrilled to hear that you find our culture inspiring and our product innovative — both are at the heart of what makes 360Learning special. And as for wishing you joined sooner… we're just glad you're here now! Looking forward to continuing this journey together.
2,0
25 lug 2025
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Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

360Learning offers a remote-first, collaborative culture where transparency, autonomy, and personal growth are truly valued. The company is mission-driven, with a product that empowers organizations to learn and grow together — and they genuinely invest in learning internally as well. It’s a place where you can make an impact and feel supported doing it.

Svantaggi

The pace can be intense and priorities shift quickly, which can lead to burnout if boundaries aren’t protected. Some processes and expectations—especially around performance—can feel ambiguous or inconsistently applied across teams. Leadership communication has improved but can still lack clarity or follow-through at times.

1
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Risposta di 360Learning
9mo
Thank you for sharing your feedback and for recognizing the strengths you’ve experienced in our culture — especially our focus on transparency, autonomy, and learning. Performance management is, by nature, one of the hardest topics to get complete agreement on. Even with regular check-ins, clear frameworks, and open conversations, there will be times when an employee’s self-assessment doesn’t align with their manager’s evaluation. Transparency is something we work hard to uphold — but it doesn’t mean every conversation will lead to consensus. Our responsibility as a company is to ensure feedback is given early, consistently, and with concrete examples so expectations are clear. We’ll continue to strengthen that practice, while also recognizing successes as often as we address areas for improvement. Ultimately, our aim is to help every team member understand not just what is expected, but why — even when the discussion is a difficult one. If there are still unclear points or questions after a performance review, we strongly encourage team members to bring them directly to their HR partner or coach, so we can address them openly and constructively. Thanks again.
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