Very Intrusive - Recensione dipendente - Job Site Manager presso Acciona

1,0
10 mar 2022
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Some good people, but not enough to make it worth it.

Svantaggi

Company is very intrusive when it comes to not only its own employees but to those on the side of the EPC's that they hire to construct their projects as well. Asking the management team at a project site "what keeps you up at night" is not the way to ask someone if they see any potential issues with the project. Pay and per diem isn't all that great either, and certainly didn't compensate for the way certain members of upper management made you feel on their visits. Corporate management treats site teams and EPC's in such a condescending manner, it is very off-putting, and quite frankly, rude.

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5,0
28 apr 2025
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

My experience with ACCIONA has been extremely positive. Management empowers employees, providing the guidance and support needed to help you reach your full potential. Team work is greatly valued and collaboration is part of the culture. It is also great to work for a company that not only invests in its people but also has a clear and meaningful purpose - renewable energy and sustainability.

Svantaggi

My experience has been very positive, no cons! I truly recommend ACCIONA as a great place to work.

2,0
24 apr 2025
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Ho avuto un capo fantastico. Il mio team era fantastico quando qualcuno andava in pensione. I responsabili di cantiere erano fantastici, ho potuto viaggiare in posti davvero fantastici e incontrare persone fantastiche. La tecnologia era fondamentale e affrontare il disastro dell'edilizia e dell'ingegneria mi ha insegnato molto. Acciona è un ottimo trampolino di lancio per entrare in altre aziende ben retribuite di Chicago; chiunque se ne vada diventa un dirigente senior o un direttore da qualche altra parte.

Svantaggi

L'azienda operava come diverse aziende separate. Alcuni dei vicepresidenti statunitensi erano tossici, non conoscevano le best practice del settore e manipolavano le metriche per nascondere i fatti o dare la colpa agli altri al fine di raggiungere obiettivi/KPI. La comunicazione tra i reparti era molto scarsa, il che rendeva la vita difficile ai dipendenti più giovani. Tutto era urgente o di grande importanza, mentre la maggior parte di queste questioni non lo era. C'era un sacco di tensione tra i dirigenti. Ho scoperto di non potermi fidare di nessuno al di fuori del mio capo diretto e del mio gruppo. Inoltre, l'azienda non cerca di trattenere i dipendenti.

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