Il flusso di informazioni tende ancora a essere "da persona a persona" attraverso relazioni piuttosto che tramite governance, il che può rendere le cose estremamente inefficienti. L'azienda è (giustamente) disciplinata in termini di costi/spese, quindi molte funzioni sono gestite in modo molto snello (mentre allo stesso tempo lavorano in modo inefficiente ma con un'elevata propensione a fare di più). L'azienda si sta evolvendo in un'organizzazione globale, ma c'è ancora resistenza da parte degli attori chiave a mantenerla come una configurazione "Cina" e "tutti gli altri"... il che rende ancora una volta inefficienti gli sforzi lavorativi. A seconda del ruolo, gli orari di lavoro sono lunghi per coprire i fusi orari globali (e i dipendenti statunitensi tendono a flessibilizzare l'orario per adattarsi al fuso orario cinese, piuttosto che il contrario).
