Vantaggi
La retribuzione e i benefit erano ottimi e superiori alla media del mercato. Le ore erano flessibili, quindi non era un grosso problema per me lavorare più tardi del solito per recuperare le ore.
Svantaggi
Ho ricoperto il ruolo di sviluppatore con una maggiore conoscenza dello stack (pila) rispetto al personale di ruolo, per quanto riguarda la piattaforma e le tecnologie utilizzate. Tuttavia, il clientelismo e il comportamento esclusivo ed eccentrico del mio capo e di altri membri del team mi hanno impedito di integrare processi di pensiero basati su standard efficaci. I miei tentativi di introdurre la progettazione basata su standard in quello che era un sistema molto mal progettato furono generalmente emarginati fino a quando, qualche tempo dopo aver deriso i miei aggiornamenti proposti durante precedenti incontri,un millenial caucasico nel team ha convalidato che si trattava di una buona idea e l'ha reintrodotta come propria. Mi sono costantemente trovato ridicolizzato in modo passivo-aggressivo o vedevo le mie idee minate dal mio team leader, che era un subappaltatore come gli altri subappaltatori all'interno del gruppo che ne sapevano meno di me delle tecnologie con cui noi lavoravamo. Gran parte del mio tempo è stato speso in attesa di ottenere un incarico perché la protagonista, che non era qualificata per la sua posizione e sostanzialmente si lamentava del fatto che ci fossero "troppi oggetti" quando il nostro ambiente era un team di sviluppo SOA basato su Java. A causa della sua ignoranza di tipo imprenditoriale o dell'esperienza di sviluppo Java di livello senior, ha permesso che un ingegnere più giovane, socialmente accettato, facesse quello che voleva perché era accettato come una PMI locale in tutto ciò che riguarda l'informatica. (Inoltre c'era una differenza demografica tale che la consideravo seriamente una situazione di lamentela per la Pari Opportunità Equal Opportunity. Ad esempio se non sei un millennial caucasico, allora sei ignorato quando presenti tecniche di sviluppo standard del settore che il personale non qualificato non capisce. Quindi finché un caucasico millennial non ha capito di cosa stessi parlando, reintroducendo poi l'idea come propria, le idee sono state apertamente derise come uno strano jockocracy in cui ero il bersaglio del bullismo. Era bizzarro e non voglio mai più provare nulla di simile nella vita.) Tutta quella esperienza mi ha prosciugato e mentre pensavo di essere gioviale e felice di entrare a lavorare all'inizio dell'anno, il personale intorno a me stava semplicemente usando quella giovialità per giustificare la loro marginalizzazione delle mie idee e quel po' di lavoro che sono stato in grado di fare. Ho segnalato questi problemi alla mia direzione del CACI, che ha agito prontamente come se nulla stesse accadendo, e sostanzialmente mi ha ingannato in merito all'intera situazione. Non ho ricevuto assistenza reale dal management che alla fine mi ha spostato in un'altra squadra che sembrava non prendermi davvero sul serio, come se in realtà stessero solo aspettando che me ne andassi, basandosi sull'esperienza della prima squadra, e di tutto ciò che era stato detto su di me alle mie spalle per giustificare il modo in cui venivo trattato.