Da dove cominciare. Lo stipendio era al di sotto degli standard del settore per ruoli simili. Bisognava usare le ferie per coprire le ferie. L'azienda non aveva sufficienti risorse di progetto per gestire adeguatamente l'inserimento di un nuovo cliente. Il management ha accettato di procedere con un progetto senza aver firmato o altrimenti concordato un SOW, tuttavia, la direzione non ha avvisato i team di progetto di procedere, quindi si è verificato un ritardo dopo l'avvio che ha infastidito il cliente. La mancanza di supporto manageriale o di supporto interno al team di progetto. La mancanza di comprensione di come coinvolgere nuovi clienti e iniziare a gestire un progetto ha reso il lavoro del project manager davvero impossibile da portare a termine. Ho programmato incontri individuali con il mio responsabile diretto e lui li ha saltati per cinque mesi di fila.