Pessima formazione e pessimo trattamento dei nuovi dipendenti. - Recensione dipendente - Production Artist presso CPM

1,0
5 ago 2025
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Lavorando da remoto, mi piaceva il lavoro noioso, ma è noioso. Un sacco di grafici matematici e poi, boom, qualche complicatissimo rifacimento di un problema matematico che lo rende totalmente incomprensibile.

Svantaggi

Ci sono molte persone che lavorano lì nel campo dell'istruzione e sono radicate nelle loro abitudini. Ci sono molte critiche e atteggiamenti pessimi che creano un ambiente stressante per chi è alle prime armi. Per esempio: l'amministratore delegato mi ha chiesto se pensassi che i miei manager fossero dei micromanager. Ero lì solo da pochi mesi, quindi ho detto di no (la verità era sì). Inoltre, trattano il loro personale di produzione come se fosse facilmente sostituibile e non provano nemmeno a sottolineare il valore che un dipendente apporta rispetto a un altro. In questo modo perdono molti dipendenti preziosi. Ti faranno un "PiP" per niente, solo errori di apprendimento basilari. Poi verrai licenziato per qualcosa di inaspettato.

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5,0
11 ago 2025
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

L'equilibrio tra lavoro e vita privata e la retribuzione sono entrambi buoni

Svantaggi

Troppo veloce a licenziare le persone

1
1,0
18 apr 2026
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

- Some talented coworkers who genuinely tried to support each other - Exposure to a variety of systems and environments -Opportunities to improve processes if you take initiative

Svantaggi

Leadership struggled to establish consistent direction. Priorities, expectations, and processes shifted every few months, making it difficult to build momentum or stability. Frequent turnover at the VP level created ongoing uncertainty, but the underlying issues were never addressed. Micromanagement was common, even when employees were performing well. Communication gaps between management and staff often led to confusion about expectations. Several employees left during my tenure, and many others were actively looking for new roles. I experienced an uncomfortable interaction where a senior leader expressed surprise about my disability and made comments about how I “should” behave professionally. I was asked to personally cover travel expenses upfront despite the company having established methods for handling those costs. Offboarding felt abrupt and lacked transparency, with inconsistent explanations provided afterward.

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