My experience in Capco has been really excellent, over the last 4 years I have had many opportunities to challenge myself and benefit from coaching, this has enabled me to cultivate a range of capabilities. As a result I can excel across fundamental consulting principles including People Management, Delivery Credibility and Business Development. In a nutshell Capco is all about:
- Focusing on our people and their development
- Working collaboratively in multi-disciplinary teams
- Delivering quality change for our clients
Svantaggi
Capco is a people organisation, as a result the key to success here is building and leveraging your network. With strong support system in place, you can go very far, very fast! Without a network you will lag behind your peers
Risposta di Capco
7y
Thank you for your comments. It's great to hear your enthusiasm for both Capco and your work shining through. Thanks for your continued contribution to the Capco team.
Lavoro vario con i clienti: diversi clienti e tipologie di progetti, il che rende il lavoro sempre interessante. Reale mobilità tra i progetti: puoi passare da un progetto all'altro se ti fai avanti (entro limiti ragionevoli). Leadership accessibile: i dirigenti senior sono disponibili al dialogo se li contatti. Buone risorse per lo sviluppo: molte opportunità di formazione e crescita se le sfrutti. Team solidi: i colleghi sono intelligenti, competenti e fantastici con cui lavorare. Ambiente imprenditoriale: le nuove idee sono incoraggiate e c'è spazio per prendere l'iniziativa.
Svantaggi
Orari di lavoro prolungati variabili a seconda del progetto: come per la maggior parte delle professioni, alcuni incarichi richiedono orari di lavoro prolungati, ma l'equilibrio tra vita professionale e privata dipende molto dal cliente e dal team. Responsabilità interne aggiuntive: a seconda del livello, può esserci una quantità significativa di lavoro di supporto all'azienda al di fuori della fornitura al cliente. Allineamento con il dominio non garantito: potresti non essere sempre assegnato a progetti che corrispondono alla tua competenza di dominio. Vincoli di allineamento del coaching: i rapporti di coaching sono legati al dominio, il che limita la flessibilità nella scelta di mentori formali. Incarichi lunghi (a volte): alcuni progetti si protraggono a lungo o prevedono più proroghe. Ciò può offrire stabilità, ma potrebbe ridurre la varietà nell'esperienza con clienti e progetti a seconda di ciò che stai cercando.