REF experience 2014 - Recensione dipendente - Principal Consultant presso Capco

5,0
8 dic 2014
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Capco celebrates culture like no other consulting firm. To highlight this point, the firm hosted 800 people across North America to a 3-day offsite team building / training session in beautiful Puerto Rico at a exclusive resort property. The event was filled with creativity, influential leaders, high profile speakers, and passion-fueled team integration that combined effective high-energy team collaboration. Furthermore, in consistently building out and investing in learning and development, the firm hosted two more learning events in Orlando and Scottsdale, both of which were intense and one-of-a-kind experiences.

Svantaggi

Not enough people joining the firm fast enough to keep up with the growing pipeline.

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5,0
28 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great people and atmosphere here

Svantaggi

No complaints in this company

1
4,0
15 mag 2026
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Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Lavoro vario con i clienti: diversi clienti e tipologie di progetti, il che rende il lavoro sempre interessante. Reale mobilità tra i progetti: puoi passare da un progetto all'altro se ti fai avanti (entro limiti ragionevoli). Leadership accessibile: i dirigenti senior sono disponibili al dialogo se li contatti. Buone risorse per lo sviluppo: molte opportunità di formazione e crescita se le sfrutti. Team solidi: i colleghi sono intelligenti, competenti e fantastici con cui lavorare. Ambiente imprenditoriale: le nuove idee sono incoraggiate e c'è spazio per prendere l'iniziativa.

Svantaggi

Orari di lavoro prolungati variabili a seconda del progetto: come per la maggior parte delle professioni, alcuni incarichi richiedono orari di lavoro prolungati, ma l'equilibrio tra vita professionale e privata dipende molto dal cliente e dal team. Responsabilità interne aggiuntive: a seconda del livello, può esserci una quantità significativa di lavoro di supporto all'azienda al di fuori della fornitura al cliente. Allineamento con il dominio non garantito: potresti non essere sempre assegnato a progetti che corrispondono alla tua competenza di dominio. Vincoli di allineamento del coaching: i rapporti di coaching sono legati al dominio, il che limita la flessibilità nella scelta di mentori formali. Incarichi lunghi (a volte): alcuni progetti si protraggono a lungo o prevedono più proroghe. Ciò può offrire stabilità, ma potrebbe ridurre la varietà nell'esperienza con clienti e progetti a seconda di ciò che stai cercando.

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