Red flag sin da subito! - Recensione dipendente - Senior Consultant presso Capco

1,0
14 set 2024
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Gerarchia aziendale corta come una startup.

Svantaggi

Livelli aziendali ribassati. Meritocrazia rimpiazzata da simpatie personali. Iter selettivi non imparziali. Pochi benefit

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Risposta di Capco
1y
Ci dispiace leggere che la tua esperienza con Capco non sia totalmente positiva. Capco ha un processo di valutazione della performance solido e strutturato, il cui obiettivo è garantire che ciascun dipendente riceva una valutazione equa e imparziale e che il contributo di ciascuna persona sia riconosciuto e premiato. Il processo di valutazione include il feedback di più stakeholder e una fase di revisione collettiva, mirata a eliminare qualsiasi opportunità di pregiudizio. Rivediamo regolarmente i nostri benefit per assicurarci che siano in linea con il mercato. Se un collega ha suggerimenti o feedback riguardo alla nostra offerta di benefit, è invitato a parlarne con il team HR.

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5,0
28 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great people and atmosphere here

Svantaggi

No complaints in this company

1
4,0
15 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Varied client work — Different clients and project types, which keeps things interesting. Real project mobility — You can move between projects when you advocate for yourself (within reason). Approachable leadership — Senior leaders are open to conversations if you reach out. Good development resources — Plenty of training and growth opportunities if you take advantage of them. Strong teams — Colleagues are smart, capable, and great to work with. Entrepreneurial environment — New ideas are encouraged, and there’s room to take initiative.

Svantaggi

Long hours vary by project — Like most any professional job, some engagements require extended hours for prolonged periods, but work–life balance really depends on the client and team. Additional internal responsibilities — Depending on level, there can be a significant amount of firm‑support work outside of client delivery. Domain alignment not guaranteed — You may not always be staffed on projects that match your domain expertise. Coaching alignment constraints — Coaching relationships are tied to domain, which limits flexibility in choosing formal mentors. Long engagements (sometimes) — Some projects run for long durations or through multiple extensions. It can provides stability but may reduce variety in client and project experience depending on what you’re looking for.

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