Vantaggi
Il CEO e i leader danesi sono eccellenti. (Gestione degli Stati Uniti, purtroppo non tanto).
Svantaggi
Purtroppo, una cultura della paura si è sviluppata (negli Stati Uniti) da quando alcuni anni fa è stata insediata una nuova gestione. Non è chiaro se si trattasse di un posto di lavoro o di una stagione di "Survivor". Il leader statunitense di Chronic Care ha plagiato alla lettera (senza credito) alcune parole confuse sulla "leadership di pensiero" della Silicon Valley, le ha inserite in una diapositiva PowerPoint e ha annunciato con orgoglio "questa è la nostra cultura"... come un robot consulente senza idee reali. È stata allevata una cultura della paura che si è diffusa e i manager in prima linea ne soffrono. La filiale statunitense ha perso così tante persone di talento di recente a causa della tossicità, e nuovi leader di medio livello che getterebbero chiunque in un tritacarne per passare la colpa se viene data una lettura accurata su qualcosa che non si adatta alla narrativa che vogliono sentire , o dire verso l'alto. Come il governo russo, si sviluppa una cultura del sì, poiché tutti hanno paura di condividere cattive notizie, anche se sono semplicemente vere e non è colpa di nessuno. La segnalazione accurata è soffocata, il che non fa che peggiorare le cose. L'aria coltivata come se tutto potesse crollare domani è completamente incongrua con questo business follemente ad alta crescita e ad alto margine. L'infelicità era triste, prima non era mai così.