Vantaggi
La cultura aziendale all'interno del mio team era eccezionale. Ambiente molto accogliente, remoto, 401K, pacchetto di benefici salutari. L'edificio è bellissimo!
Svantaggi
Wow, da dove comincio. Ho iniziato a lavorare per Coloplast nel 2018 come terzista e sono stato assunto dopo 5 mesi di formazione. Durante la pandemia, ci piace che la maggior parte delle aziende abbia subito molti cambiamenti nell'alta dirigenza e all'interno di ogni dipartimento. Lentamente ma inesorabilmente la direzione ha continuato ad aggiungere compiti e modifiche a ciascun reparto, aumentando il carico di lavoro. Prima della pandemia ci veniva costantemente detto che l'azienda non aveva la capacità di essere remota. Tuttavia, abbiamo rapidamente scoperto quanto fosse facile la transizione. Dopo essere stati remoti e aver visto aumentare notevolmente la produttività, siamo stati onorati di accettare più lavoro e allo stesso tempo di perdere dipendenti. Il periodo di tempo che voglio approfondire di più è la "promozione" a cui sono stato costretto. Dopo essere stato informato che 1 persona stava lasciando un determinato dipartimento, io e altri 4 consulenti per l'assistenza senior / esecutiva siamo stati informati che avremmo assunto le funzioni di quella persona, ma anche per continuare le funzioni per le quali siamo già stati assunti. Per questo nuovo ruolo abbiamo avuto 2 settimane di formazione ad alto livello. La mia testa stava letteralmente per esplodere con troppe informazioni. Dopo le 2 settimane di allenamento, siamo stati gettati in pasto ai lupi senza molto supporto. Non vi è stato alcun aumento di stipendio con questo nuovo ruolo di "Dual advisor". Il team di consulenti senior diventa rapidamente i membri più improduttivi del team. Il carico di lavoro era del tutto insostenibile per una persona. Dopo settimane e mesi di discorsi e lamentele, alla fine ho deciso che ne avevo abbastanza e il mio stato mentale era più importante dell'AMORE che avevo per l'azienda. Dopo 4 mesi nel ruolo, ho iniziato a cercare un nuovo lavoro e ho dato il mio preavviso di due settimane, 4 giorni dopo sono stato programmato con le risorse umane per un colloquio di uscita e sono stato licenziato 2 ore dopo la riunione. La mia supposizione HR ha detto parola per parola al mio allora manager ciò che è stato detto durante la riunione di uscita, e hanno deciso che non ero più adatto per l'azienda e non avevo più bisogno dei miei servizi. Dopo quasi 5 anni in un'azienda, formazione di nuovi assunti, creazione di documenti di processo ed essere stato promosso dentro di me due volte e una volta perché il manager pensava che potessi gestirlo, mi hanno dato il via senza esitazione.